多选题出版物销售具有弹性，销售单位（），销售量就可能提高；反之，销售量就会降低。A品种多B品种对路C发行员多D服务方便E促销得力

本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好激励渠道成员努力时，就会出现激励不足的情况。结果是商品流通企业的销售量下降，利润减少。

保本点销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本），可见，保本点与单价反向变动，与单位变动成本、固定成本同向变动，销售量的变动不影响保本点，单价与单位变动成本等额降低则单位贡献毛益不变，保本点销售量不变，选项BC是答案。

如果预测销售量无法增加，可以采取以下措施做到保本，甚至扭亏为盈：①降低单位商品变动成本；②降低固定成本分摊额；③适当提高销售单价。.


设单位变动成本为C₁，则：企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-单位变动成本*销售量=1600*180-60000-C₁*180≥0，求得C₁≤1266.67（元／台）。


降低单位商品变动成本是做到保本或扭亏为盈的最重要的措施。如通过就地、就近组织进货，可以减少进货费用；降低进货批量，做到勤进快销，减少储存费用；选择质量符合消费者需求，且进货价格较低的供应商等，都能降低单位商品变动成本。


设固定成本为K，则：企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-K-1300*180≥0，求得K≤5.4万元。