经济法
单选题战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）A 企业计划扩充规模吗B 企业计划未来如何维护企业形象C 企业的目标服务对象和目标市场是什么D 企业计划生产什么样的产品和服务
题目
单选题
战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）
A
企业计划扩充规模吗
B
企业计划未来如何维护企业形象
C
企业的目标服务对象和目标市场是什么
D
企业计划生产什么样的产品和服务
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相似问题和答案
第1题：
战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第2题：
选择和制定企业经营战略的基础是()
A.企业的理念和使命
B.战略决策
C.战略目标
D.战略分析
参考答案：A
第3题：
企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
制定企业战略首先必须进行的是（ ）。
A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标
B.准备战略方案
C.评价战略方案
D.选择战略方案
B.准备战略方案
C.评价战略方案
D.选择战略方案
答案：A
解析：
本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A.
第5题：
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。
A.职能战略实施
B.战略执行
C.战略制定
D.战略评价
B.战略执行
C.战略制定
D.战略评价
答案：C
解析：
本题考核战略管理过程。
A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；
B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；
C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；
D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；
A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；
B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；
C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；
D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；
第6题：
战略制定要从( )出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。
A．企业使命
B．企业目标
C．企业使命和目标
D．企业愿景
正确答案：C
解析：战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。选项A、B、D也都是正确的选项，但不是最佳的选项。
解析：战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。选项A、B、D也都是正确的选项，但不是最佳的选项。
第7题：
企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第8题：
( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A 明确企业当前使命、 目标和战略
B 外部环境分析
C 内部条件分析
D 重新评价企业的使命和目标
正确答案：B
第9题：
制定企业战略首先必须进行的是（ ）。
A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标
B、准备战略方案
C、评价战略方案
D、选择战略方案
B、准备战略方案
C、评价战略方案
D、选择战略方案
答案：A
解析：
本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A.
第10题：
企业战略的制定内容包括()。
A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案
答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。