会计学
判断题公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理 落实公司战略的工具、手段。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
A、审批公司预算管理制度
B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议
C、审批公司年度预算计划
D、审批公司战略计划和年度经营目标
第2题：
A、预算管理是战略管理的前提
B、预算管理是战略管理的阶段化和具体化
C、预算管理目标源于长期战略目标
D、没有预算管理就没有战略管理
此题为单项选择题。
第3题：
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解
B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制
C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控
D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导
第4题：
第5题：
B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实
C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同
D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量
第6题：
A、战略规划
B、市场预测
C、销售预算
D、预测决策
第7题：
A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。
B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。
C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。
D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。
此题为单项选择题。
第8题：
战略通常需要通过规划或预算的手段来实现，而()是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。
A、预算分析
B、管理控制
C、绩效管理
D、评估审核
第9题：
第10题：
B.战略管理领域的管理工具方法一般包括战略地图与经济增加值
C.预算管理领域的管理工具方法一般包括固定预算、零基预算、变动预算、作业预算构成
D.弹性预算是企业以分析业务量与预算项目之间数量依存关系为基础