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单选题“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 直线职能制组织结构D 事业部制组织结构
题目
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业部制组织结构
相似问题和答案
第1题：
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。
A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
解析：事业部制(而不是直线职能制)对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理，所以D选项说法错误。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
关于直线职能制营销组织，以下说法中错误的是( )。
A．保证了集中统一指挥
B．能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C．营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
D．加强了横向联系
解析：直线职能制是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。缺点是营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率。D是矩阵制的优点。
第4题：
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
第5题：
A、直线职能制
B、曲线职能制
C、直接职能制
第6题：
物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C．降低了专业管理的职能，
D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
第7题：
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。
A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
解析：选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理；选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用；选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。
第8题：
以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。
A．矩阵制结构
B．直线制结构
C．职能制结构
D．直线职能制结构
答案：C
解析：职能制结构是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。
第9题：
直线职能型组织结构既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
A.正确
B.错误
第10题：
B.发挥职能管理部门的参谋指导作用
C.弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足
D.协助领导人员决策
E.对业务部门进行指导和监督