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判断题1929—1933年经济危机，日本许多公司大批裁员，而松下幸之助创办的公司在此期间未裁一人。A 对B 错
题目
判断题
1929—1933年经济危机，日本许多公司大批裁员，而松下幸之助创办的公司在此期间未裁一人。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
下列哪些人物属于日本的四大经营之圣？（）
- A、松下幸之助
- B、稻盛和夫
- C、池田信夫
- D、渡辺喜美
正确答案:A,B
第2题：
松下电子的创始人是谁？（）
- A、中村一郎
- B、木村拓哉
- C、松下幸之助
- D、三岛由纪夫
正确答案:C
第3题：
提出“造物之前先造人”思想的是()。
A、张瑞敏
B、松下幸之助
C、牛根生
D、李嘉诚
正确答案：B
第4题：
名为“川北电器所”的制造电风扇企业之所以给松下幸之助订单的原因在于：（）。
- A、看上了松下幸之助坚忍不拔的品格
- B、觉得松下的插头设计反映了松下幸之助的电气技术水平
- C、无意中发现松下的插头所使用的胶木符合公司的要求
- D、松下发明的插头符合公司质量标准
正确答案:C
第5题：
1929—1933年经济危机，日本许多公司大批裁员，而松下幸之助创办的公司在此期间未裁一人。
正确答案:正确
第6题：
被称为日本的“经营之神”是（）。
- A、盛田昭夫
- B、出井伸之
- C、松下幸之助
- D、丰田喜一郎
正确答案:C
第7题：
鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。
- A、日本学者石川
- B、美国学者伯恩斯
- C、美国学者福莱·诺格
- D、日本学者松下幸之助
正确答案:A
第8题：
松下幸之助曾说:“让人参观工厂是推销产品的最好、最快的方法之一。”下列开放参观的哪一个环节体现了松下幸之助的观点。()
A、选择路线
B、解说和接待
C、明确主题
D、征询参观者的意见和建议
参考答案：D
第9题：
在日本（）被人们称为“经营之神”。
- A、李健熙
- B、田中道信
- C、松下幸之助
- D、原—平
正确答案:C
第10题：
日本的经营之神松下幸之助的思想渊源来自于涩泽容一。
正确答案:正确