建设工程项目管理
多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因，制定对策
题目
多选题
施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )
A
确定施工项目成本目标
B
用成本指标考核管理行为
C
收集成本数据
D
建立项目施工成本管理体系的评审组织
E
分析成本偏差原因，制定对策
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相似问题和答案
第1题：
关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
答案：C
解析：
2020/2019教材P87
二、成本控制的程序要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
二、成本控制的程序要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
第2题：
施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。
A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
答案：A
解析：
2020/2019教材P87
管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定 的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制 程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机
管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定 的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制 程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机
第3题：
关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
答案：B
解析：
要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。
第4题：
施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）
A.收集成本数据，检测成本形成过程
B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
C.目标考核，定期检查
D.制定对策，纠正偏差
B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
C.目标考核，定期检查
D.制定对策，纠正偏差
答案：A
解析：
施工成本的过程控制中，有两类控制程序：管理行为控制程序；指标控制程序。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系，内容如下： (1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序；(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序；
(3)目标考核，定期检查；
(4)制定对策，纠正偏差。
(3)目标考核，定期检查；
(4)制定对策，纠正偏差。
第5题：
关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。
A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
答案：D
解析：
教材P87
【知识点】施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
【知识点】施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
第6题：
对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
答案：D
解析：
2020/2019教材P88
管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。 1Z202032施工成本控制的步骤
管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。 1Z202032施工成本控制的步骤
第7题：
关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。（2016）
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
答案：D
解析：
成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。
这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。
第8题：
关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（ ）。
A：施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B：管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C：施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D：管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
B：管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C：施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D：管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
答案：C
解析：
第9题：
关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
答案：C
解析：
A：施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证。B、D：管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为。
第10题：
施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。
A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容
B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证
C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健
D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础
B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证
C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健
D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础
答案：B
解析：
2020/2019教材P87
本题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进 .
本题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进 .