确定项目管理的各项工作流程
分析项目管理合同结构模式
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
分析组织管理方面存在的问题
第1题:
第2题:
第3题:
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案:B
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C 首先要定义主管部门的工作任务D 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
单选题业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。A 绘制结构图 B 明确合同关系 C 分解相关管理任务 D 确定管理职能
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 分析组织管理方面存在的问题D 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
单选题编制施工管理任务分工表,涉及的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。 正确的编制程序是()。A ①②③B ②①③C ③②①D ②③①
单选题在编制( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A 工作任务分工表B 项目管理任务分工表C 工程进度表D 管理职能分工表
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解