建设工程项目管理
多选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。A组织项目管理班子B以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素D选择施工作业队伍E进行合理的经济分配
题目
多选题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。
A
组织项目管理班子
B
以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C
指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D
选择施工作业队伍
E
进行合理的经济分配
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相似问题和答案
第1题：
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、 施工企业决策者
B、 施工企业法定代表人
C、 施工企业法定代表人的代表
D、 建设单位项目管理者
B、 施工企业法定代表人
C、 施工企业法定代表人的代表
D、 建设单位项目管理者
答案：C
解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。可见，正确选项是C。
第2题：
下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案
C.调配并管理进入工程项目的生产要素
D.行使企业法人的一切权力
B.编制和确定需政府监管的招标方案
C.调配并管理进入工程项目的生产要素
D.行使企业法人的一切权力
答案：C
解析：
2020新版教材P33页
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
第3题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第4题：
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。
A、确保项目建设资金的落实到位
B、建立质量、成本、进度管理体系
C、主持工程竣工验收
D、主持编制项目管理实施规划
E、接受审计
B、建立质量、成本、进度管理体系
C、主持工程竣工验收
D、主持编制项目管理实施规划
E、接受审计
答案：B,D,E
解析：
2018新教材P35：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。
第5题：
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表入
C.施工企业法定代表入的代表
D.建设单位项目管理者
B.施工企业法定代表入
C.施工企业法定代表入的代表
D.建设单位项目管理者
答案：C
解析：
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以施工企业法定代表入的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。
第6题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
B.指挥项目建设生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
答案：C
解析：
2020版教材P33页
项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第8题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A、 组织项目管理班子
B、 指挥项目建设生产经营活动
C、 签署项目参与人员聘用合同
D、 选择施工作业队伍
B、 指挥项目建设生产经营活动
C、 签署项目参与人员聘用合同
D、 选择施工作业队伍
答案：C
解析：
项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。正确答案：C
第9题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。
A.调整项目投资目标
B.组织项目管理班子
C.调配并管理进入工程项目的人力.物资
D.选择施工作业队伍
E.进行合理的经济分配
B.组织项目管理班子
C.调配并管理进入工程项目的人力.物资
D.选择施工作业队伍
E.进行合理的经济分配
答案：B,C,D,E
解析：
2020/2019教材P54
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
第10题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。
A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。