建设工程项目管理
多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用， 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加， 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析， 结论是一致的E进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重（进度绩效指标）
题目
多选题
关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*
A
最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B
如果已完工作实际费用， 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加， 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C
在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点
D
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析， 结论是一致的
E
进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重（进度绩效指标）
参考答案和解析
正确答案：
B,D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。
A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
答案：A,B,E
解析：
选项C，当进度偏差为负值，说明进度滞后，实际进度慢于计划进度；选项D，费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。
第2题：
于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）。
A.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
答案：A,B,C,D
解析：
第3题：
某工程的赢得值曲线如下图，关于t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
答案：D
解析：
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0，故费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用>0，故进度超前。
第4题：
某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（ ）。2017
A、效率高，进度较慢，投入延后
B、效率较高,进度较慢，投入超前
C、抽出部分人员，放慢进度
D、增加人员投入，加快速度
B、效率较高,进度较慢，投入超前
C、抽出部分人员，放慢进度
D、增加人员投入，加快速度
答案：C
解析：
本题考查的是赢得值。图示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率较高，进度较快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。参见教材10。
第5题：
下列关于赢得值及其曲线的说法，错误的有（）。
A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服将费用、进度分开控制的缺点
B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服将费用、进度分开控制的缺点
答案：B
解析：
第6题：
下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()
A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。
第7题：
(2017年)某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ）。
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
答案：D
解析：
赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 CV＞0 费用节 支； CV＜0 费用超支（2）进度偏差= 已完工作预算费用-计划工作预算费用 SV＞0 进度提前； SV＜0 进 度延误（3）费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI＞1 费用节支；CPI＜1 费用超支（4） 进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 SPI＞1 进度提前； SPI＜1 进度延误。
第8题：
某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ）。
A、费用节约、进度超前
B、费用超支、进度拖延
C、费用节约、进度拖延
D、费用超支、进度超前
B、费用超支、进度拖延
C、费用节约、进度拖延
D、费用超支、进度超前
答案：D
解析：
考点:施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWT），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用小于已完工作实际费用，所以费用超支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）—计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用大于计划工作预算费用，所以进度超前。参见教材118。
第9题：
关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）。
A、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
A、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是赢得值（挣值法）。选项B：进度偏差反映的是绝对偏差。参见教材P116。
第10题：
某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的有( )。
A.投人延后
B.若偏离不大，维持现状
C.效率高
D.进度较慢
E.迅速增加人员投入
B.若偏离不大，维持现状
C.效率高
D.进度较慢
E.迅速增加人员投入
答案：A,D,E
解析：