建设工程项目管理
判断题项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。A 对B 错
题目
判断题
项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。
A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容
答案：B,D,E
解析：
管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。
第2题：
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。
第3题：
在工程项目管理实施规划的信息管理计划编制中，包括的内容有（ ）。
A．项目管理的信息需求种类
B．项目管理中的信息流程
C．信息来源和传递途径
D．信息管理体系的建立
E．信息管理人员的职责和工作程序
正确答案：ABCE
第4题：
建设项目信息管理手册主要内容包括( )。
A:信息流程图
B:工程档案管理制度
C:信息管理的保密制度
D:各项信息管理工作的工作流程图
E:信息管理的任务分工表和工程进度报表
B:工程档案管理制度
C:信息管理的保密制度
D:各项信息管理工作的工作流程图
E:信息管理的任务分工表和工程进度报表
答案：A,B,C,D
解析：
第5题：
项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()
A:确定项目监理机构目标
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程
答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。
第6题：
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
答案：A,B,C
解析：
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
第7题：
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.施工工作流程组织
答案：B
解析：
2020版教材P22页
（1） 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程
（1） 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程
第8题：
在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
()
A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
()
A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
答案：A,B,C
解析：
【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。
第9题：
项目监理机构的组织结构设计工作包括()
A:选择组织结构形式
B:确定管理层次和管理跨度
C:确定监理工作内容
D:制定工作流程和信息流程
E:划分项目监理机构部门
B:确定管理层次和管理跨度
C:确定监理工作内容
D:制定工作流程和信息流程
E:划分项目监理机构部门
答案：A,B,E
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。
第10题：
项目监理机构的组织结构设计工作包括（ ）。
A.选择组织结构形式
B.确定管理层次和管理跨度
C.确定监理工作内容
D.制定工作流程和信息流程
E.划分项目监理机构部门
B.确定管理层次和管理跨度
C.确定监理工作内容
D.制定工作流程和信息流程
E.划分项目监理机构部门
答案：A,B,E
解析：
考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计步骤包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。所以，选项A、B、E符合题意。选项C、D均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为ABE。