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判断题在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。A 对B 错
题目
判断题
在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
施工项目管理规划是由()或()主持编制的,作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。
A、企业决策层，项目经理
B、监理工程师，企业管理层
C、企业管理层，项目经理
D、企业决策层，监理工程师
标准答案:C
第2题：
在工程开工前，由总包单位技术部门编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
答案：错
解析：
工程开工前，项目部不曾建立，应由企业指定拟派往的项目经理组织拟派的项目技术负责人等，编制该工程的施工组织设计（这不同于投标用的，应该更有针对性、更能落实的），以便从开工到竣工验收进行全面的指导和达到的目标。
第3题：
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
正确答案：D
第4题：
项目管理规划大纲是由企业（）在投标时编制的。
- A、管理层
- B、决策层
- C、项目法人
- D、项目经理
正确答案:A
第5题：
项目管理规划大纲应由（）编制。
- A、企业管理层在投标之前
- B、项目经理部在投标之前
- C、企业管理层在开工之前
- D、项目经理部在开工之前
正确答案:A
第6题：
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。
A：项目经理部在投标之前
B：企业管理层在中标之前
C：项目经理部在中标时
D：企业管理层在投标时
B：企业管理层在中标之前
C：项目经理部在中标时
D：企业管理层在投标时
答案：D
解析：
2019版教材P88
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
第7题：
承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。
A:项目施工组织总设计
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
答案：C
解析：
施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的，确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件；施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。（新版教材已经删除该知识点）
第8题：
施工项目管理实施规划的编制应符合（ ）。
A．由企业管理层在投标之前编制
B．由项目管理层在投标前编制
C．由企业管理层在项目开工前编制
D．由项目管理层在项目开工前编制
正确答案：D
第9题：
项目管理规划大纲是（）在投标之前编制的。
- A、投标人管理层
- B、项目经理
- C、项目技术负责人
- D、企业技术负责人
正确答案:A
第10题：
在投标、签订合同阶段，企业需编制（）。
- A、施工项目人员配置计划
- B、施工项目管理规划大纲
- C、施工项目财务规划
- D、施工项目材料采购计划
正确答案:B