乡镇企业管理

问答题简述小企业进行人才开发的优势与劣势。

题目
问答题
简述小企业进行人才开发的优势与劣势。
参考答案和解析
正确答案: 小企业在人才的开发方面具有以下优势:
(1)不拘一格降人才。小企业在用人方面比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,往往较重视人的实际能力和工作实效,只要能够给企业带来效益,为企业的发展做出贡献都可以得到重用。
(2)报酬灵活。小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有论资辈的限制,对于做出实际贡献的人在薪金方面也就比较灵活与慷慨。
小企业在人才开发方面的劣势:
(1)知名度低。与大企业相比,大多数小企业在历史比较短,在社会上没有知名度。
(2)条件差。由于小企业自身条件的限制,在工作条件、薪酬和福利待遇方面,要差一些。
(3)没有安全感。与大企业相比,小企业抵御风险的能力较差,因而破产倒闭的比率比较高。
(4)对小企业的认识存在误区。
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相似问题和答案

第1题:

简述我国信息资源的优势和劣势


参考答案:优势历史悠久,人口众多,地域广阔,物产丰富,经济活动总量大。劣势科技领域缺乏原创性和高水平的成果,经济领域缺乏国外经济信息资源,文化领域缺乏现代文化娱乐资源,本国生产的有自主知识产权并适合我国需要的产品与实际需要的相比相差太远。

第2题:

简述杂志作为广告媒介的优势与劣势。
优势:受众针对性、受众兴趣、创意机会、寿命长、干扰少、详细说明、接受性强、读者购买力强、诉求准确。
劣势:到达和频次的局限性、杂乱、广告效果不均、准备时间长、成本高、重复性强。

第3题:

项目优势、劣势分析包括( )。

A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势


正确答案:ABCD

竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
(1)自然资源占有的优势、劣势。(2)工艺技术和装备的优势、劣势。(3)规模效益的优势、劣势。(4)新产品开发能力的优势、劣势。(5)产品质量性能的优势、劣势。(6)价格的优势、劣势。(7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。(8)项目区位的优势、劣势。(9)人力资源的优势、
劣势。

第4题:

SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()

  • A、优势和劣势、机会和威胁
  • B、机会和威胁、优势和劣势
  • C、优势和威胁、机会和劣势
  • D、机会和劣势、优势和威胁

正确答案:A

第5题:

中小企业内部分析的主要内容包括()。

  • A、 优势与劣势
  • B、 核心竞争力
  • C、 资源
  • D、 创新与新理论
  • E、 企业的7s分析

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

试述小企业的创新优势与劣势。


参考答案    小企业具有以下创新优势:
    (1)小企业创新是产业先导性创新。
    小企业规模小、经营灵活、决策简练果断、富于创新精神,易于涉足新的领域和率先采用新
的理念以及有效组织、管理方式,相对于大企业创新,小企业的产业先导性特点尤为突出。
    (2)小企业创新更注重实效。
    小企业创新活动更多地接近市场和直接面向消费者,因而从各方面都体现出务实性。在
创新来源、创新方式、创新过程,以及创新成果等各个方面,小企业创新都表现为注重实效性。
    (3)小企业创新有较好的组织保障。
    小企业组织变动的灵活性为其技术创新提供了体制上的保证,也为克服自身实力弱的缺
陷,集中有限的人力、物力,高效地进行技术创新,迅速提高竞争力提供了组织、制度保障。
    (4)业主支持是小企业创新的重要保证。
    小企业往往是业主制、合伙制或者准公司制企业。业主作为一个企业的主要经营者与管
理者是企业的灵魂,其思维方式与素质高低对该企业的经营管理活动有着重要影响,从而对该
企业的创新能力也发挥着很大的作用。
    (5)政府扶助是小企业的创新支持。
    随着各国经济发展,对小企业在经济发展中的作用的认识越来越清晰,政府和社会也越来
越多地对小企业创新给予支持和认可。
    小企业创新的劣势:
    ①信息不畅。
    信息流通不畅,技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍,特别在那些基础设施比较
落后的国家和地区,这一问题表现得尤为突出。这里的信息不仅包括产品的供求信息,还包括
技术信息、管理信息等。
    ②资金不足。
    大量的调研资料显示,资金不足是中小企业创新的最大障碍,这既包括企业自身实力较弱,用于创新的资金有限,也包括通过市场融资非常困难,政府的支持力度不够等。
    ③人才缺乏。
    由于大多数小企业的工资和福利待遇较低,缺乏对人才的吸引力,引进人才、留注人才和
培养人才都有许多困难。人才匾乏,没有科学有效的人力资源引进、培育和利用机制,这是造
成企业技术创新、技术转移十分困难的一个重要原因。
    ④环境不良。
    尽管政府对小企业的创业和发展在法律法规、政策措施等各方面提供了许多的优惠条款,
并且对小企业的技术创新给予支持和指导,但政府的许多管理条款和要求也给小企业带来一
定的负担,这是政府在支持小企业技术创新活动中经常讨论的问题。


第7题:

简述特许经营对特许人的优势与劣势。


正确答案: 优势:不受资金的限制,可以迅速扩张规模;受许人更加积极肯干,有利于特许人事业的发展;特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平;特许人可以获得政府支持,加快国际化发展战略;特许人课获得整体竞争优势。
劣势:受许人的独立性有时难以控制;公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响;当发现加盟店主不能胜任时,无法更换。

第8题:

简述政府信息资源管理的的优势与劣势优势


参考答案:从动机上看,政府部门是进行信息化建设的热情倡导者;从资金上看,政府部门解决了信息建设所需要的财政资金问题;从信息技术的应用上来看,政府部门是现代信息技术的积极推进者。劣势振幅部门习惯的管理模式和思维上的惰性是信息化建设的首要障碍;对信息技术的应用认识不当;政府部门信息建设各自为政的作风阻碍信息的共享。

第9题:

内部环境分析和外部环境分析是指()。

  • A、优势与劣势
  • B、机会与威胁
  • C、优势与机会
  • D、劣势与机会
  • E、劣势与威胁

正确答案:A,B

第10题:

小企业人员招聘方面的优势与劣势分别有哪些?


正确答案: 一、小企业人员招聘的优势:
(1)小企业一般属于私营企业,在管理和制度上层次少、决策快,在用人方面也比较灵活,不受学历、资格、年龄等条件的约束和限制,比较重视人的实际能力和工作实效。
(2)小企业用人主要看能力,报酬方面也比较灵活,没有率资排辈的限制,对于作出实际贡献的人在薪金和奖金方面也比较灵活也慷慨。
二、小企业人员招聘的劣势:
(1)小企业知名度低。大多数小企业的历史较短,在社会上没有什么知名度。
(2)小企业条件差。在工作条件、薪酬和福利待遇方面,小企业一般要比大企业差一些。
(3)小企业没有安全感。小企业抵御风险的能力较差,破产和倒闭的比例就比较高,工作稳定性差。
(4)应聘者对小企业的认识存在误区。初出茅庐的年轻人认为小企业的资金不足,技术水平低,难发挥自已的才干。