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判断题网络型组织结构是一种传统的、普遍的组织结构形式。A 对B 错

题目
判断题
网络型组织结构是一种传统的、普遍的组织结构形式。
A

B

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第1题:

适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。

A.事业部型组织结构

B.模拟分权型组织机构

C.矩阵型组织结构

D.网络型组织结构


正确答案:C
解析:直线职能制适用于中等规模的组织。事业部型组织结构适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权型组织结构适用于不能设置事业部制的大型企业。矩阵型组织结构适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。网络型组织结构不仅适合小型组织,大型组织也可通过外包的方式运用网络结构。

第2题:

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次,压平组织结构,推行网络化的组织结构形式。()


参考答案:正确

第3题:

加工制造型企业,多数采取下列组织形式中的哪一种()

A.直线型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.综合型组织结构


答案A

第4题:

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构

答案:A,B,D
解析:
按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析,他把企业内部组织结构划分为以下三种类型:①U型组织结构。U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式:直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构,严格地说,它并不是企业的组织结构形式,而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

第5题:

职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。()


答案:错

解析:

事业部制组织结构:被称为“斯隆模型”,其管理原则是“集中政策,分散经营”。适合大型的或跨国的企业公司。



第6题:

下列( )属于新型的组织结构形式。

A.网络型组织结构

B.矩阵制组织

C.集团控股型组织结构

D.直线制组织结构

E.事业部制组织结构


正确答案:AC

第7题:

()是出现最早、最简单的一种组织结构形式.也称“军队式组织”.

A.职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.直线职能参谋型组织结构


正确答案:B

第8题:

组织结构中最传统也是最常见的形式是矩阵型组织。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:网络型组织

答案:A
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第10题:

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A:流程型组织结构模式
B:多维立体组织结构模式
C:模拟分权组织结构模式
D:网络型组织结构模式

答案:A
解析:
流程型组织结构模式是20世纪90年代,随着信息科学技术的发展,为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

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