中级运输经济
多选题以下属于职能制特点的是（ ）。A容易形成多头领导B造成管理混乱C有利于集中领导D有利于统一指挥E有利于发挥职能机构的作用
题目
多选题
以下属于职能制特点的是（ ）。
A
容易形成多头领导
B
造成管理混乱
C
有利于集中领导
D
有利于统一指挥
E
有利于发挥职能机构的作用
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相似问题和答案
第1题：
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。
A.介于直线制和职能制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间
答案：D
解析：
模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。
第2题：
以下属于职能制特点的是（）
A.容易形成多头领导
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用
答案：A,B,E
解析：
职能制的优点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足；缺点是形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。
第3题：
监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。
A．职能制
B．直线制
C．直线职能制
D．矩阵制
正确答案：B
第4题：
直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）
- A、直线制组织结构
- B、矩阵制组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、事业部制组织结构
- E、职能制组织结构
正确答案:A,E
第5题：
以下哪项属于现代大公司广为采用的组织形式？（）
- A、直线制
- B、职能制
- C、直线职能制
- D、事业部制
正确答案:D
第6题：
具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。
A:行政层级式
B:职能制形式
C:矩阵组织形式
D:事业部制形式
B:职能制形式
C:矩阵组织形式
D:事业部制形式
答案：B
解析：
职能制结构是一种按照职能来组织部门分工的组织形式，其主要特点是：(1)职能分工；(2)直线一参谋制；(3)管理权力高度集中。
第7题：
各级部门主管人员对所属部门的事务负责是（ ）监理组织形式的特点。
A.矩阵制
B.直线制
C.职能制
D.直线职能制
B.直线制
C.职能制
D.直线职能制
答案：B
解析：
直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。因此，本题的正确答案为B。
第8题：
简述直线职能制的特点。
参考答案：直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法。因此，既能保证统一指挥，又可以发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协调领导人员决策。所以，它不失为一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。值得注意的是随着企业规模的进一步扩大，职能部门也将会随之增多，于是，各部门之间的横向联系和协作将变得更加复杂和困难。加上各业务和职能部门都须向厂长(经理)请示、汇报，使其往往无暇顾及企业面临的重大问题。当设立管理委员会、完善协调制度等改良措施都不足以解决这些问题时，企业组织结构改革就会倾更多的分权。
第9题：
具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）
- A、行政层级式
- B、矩阵组织形式
- C、职能制形式
- D、事业部制形式
正确答案:C
第10题：
以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点？（）
- A、直线制组织结构
- B、职能制组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、矩阵制组织结构
正确答案:B