问答题简述供应链管理与约束理论的关系。

参考答案物流联盟是以物流为合作基础的企业战略管理,它是指两个企业或多个企业之间,为了实现各自的物流战略目标,通过各种协议,契约而结成的优势互补,风险共担,利益共享的松散型网络组织。企业之间形成物流联盟有利于共享资源,提高资源利用率,实现优势互补,通过长期合作,可以减少交易过程中的交易费用,降低营运风险。要建立并保持一个强有力的物流联盟,需要成员之间具有相容的企业文化,共同的战略远见和相互支持的运作理念,确立合作框架,并建立双向的绩效衡量方法法及绩效反馈机制,进行连续的绩效跟踪和评定,使物流联盟的整体功能持续改进,给每个成员带来实在的利益。

参考答案：

（1）物流是供应链构成要素
（2）物流管理是供应链管理核心内容
（3）物流管理谋求实物资源在组织内部最优化流动
（4）供应链管理涉及所有相关企业，是一种垂直一体化的集成化管理模式，更强调合作与信任

参考答案一、联系:供应链管理涵盖了企业经营中从原料起点至消费者终端的所有商业环节。供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的。物流管理已经成为供应链管理的一个部分。二、区别:⑴供应链管理是把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的
采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的机体;
⑵供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动;⑶供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争能力)上,充分发挥其优势,同时,与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,把企业中非核心业务交给合作企业来完成;
⑷供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(急智性)、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造;

⑸供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
⑹两者的目标不一致。