工程项目组织与管理
单选题按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)。通常用于当前变化反映未来的变化时的计算方法是( )A EAC=实际支出+剩余的预算B EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改C EAC=实际支出+已完工作的预算费用D EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
题目
单选题
按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)。通常用于当前变化反映未来的变化时的计算方法是( )
A
EAC=实际支出+剩余的预算
B
EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改
C
EAC=实际支出+已完工作的预算费用
D
EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线
A、CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B、修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C、必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D、EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
正确答案：A
第2题：
假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，请估计项目完成时的总成本(EAC)。为了保证项目成本目标的实现，可以采取哪些应对策略?
正确答案：EAC=825万元
可以采取的应对策略有：①加大成本投入来提高进度效率；②赶工、工作并行以追赶进度；③增加高效率工作人员投入等。
EAC=825万元 可以采取的应对策略有：①加大成本投入来提高进度效率；②赶工、工作并行以追赶进度；③增加高效率工作人员投入等。 解析：项目挣值管理的预测技术包括在预测当前的时间点根据已知的信息和知识，对项目将来的状况作出估算和预测。对于本试题来说，假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，即当前的偏差被看做是非典型的，并且项目团队预期在以后将不会发生这种类似偏差，则ETC=BAC-EVC=820-467=353万元。其中，BAC等于计划活动、工作包和控制账目或其他WBS组件在完成时的总PV，即合同额； ETC是完成一个计划活动、工作包和控制账目或其他WBS组件中的剩余工作所需的估算。
项目完成时的总成本(EAC)是根据项目绩效和定性风险分析确定的最可能的总体估算值。若当前的偏差被看做是非典型的，即由于条件发生变化使得过去的执行情况的影响不再成立，则EAC=ACC+ETC=472+353=825万元。为了保证这一项目成本目标的实现，可以采取的应对策略有：①加大成本投入来提高进度效率；②赶工、工作并行以追赶进度；③增加高效率工作人员投入等。
下面对本试题的内容进一步延伸讨论：如图2-5所示为进行成本挣值分析可能出现的情况，对于图中所代表的进度、成本、进度效率、资金使用效率等内容如表2-20所示。表2-20中还针对各子图所反映的问题提出了一些调整的建议措施。
EAC=825万元 可以采取的应对策略有：①加大成本投入来提高进度效率；②赶工、工作并行以追赶进度；③增加高效率工作人员投入等。 解析：项目挣值管理的预测技术包括在预测当前的时间点根据已知的信息和知识，对项目将来的状况作出估算和预测。对于本试题来说，假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，即当前的偏差被看做是非典型的，并且项目团队预期在以后将不会发生这种类似偏差，则ETC=BAC-EVC=820-467=353万元。其中，BAC等于计划活动、工作包和控制账目或其他WBS组件在完成时的总PV，即合同额； ETC是完成一个计划活动、工作包和控制账目或其他WBS组件中的剩余工作所需的估算。
项目完成时的总成本(EAC)是根据项目绩效和定性风险分析确定的最可能的总体估算值。若当前的偏差被看做是非典型的，即由于条件发生变化使得过去的执行情况的影响不再成立，则EAC=ACC+ETC=472+353=825万元。为了保证这一项目成本目标的实现，可以采取的应对策略有：①加大成本投入来提高进度效率；②赶工、工作并行以追赶进度；③增加高效率工作人员投入等。
下面对本试题的内容进一步延伸讨论：如图2-5所示为进行成本挣值分析可能出现的情况，对于图中所代表的进度、成本、进度效率、资金使用效率等内容如表2-20所示。表2-20中还针对各子图所反映的问题提出了一些调整的建议措施。
第3题：
在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
A、估计完成项目活动所需的资源成本
B、确定完成项目活动所需的资源
C、确定可用的资源
D、为估计项目的成本提供基础
参考答案：ABD
第4题：
在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）
- A、估计完成项目所需的资源成本
- B、确定完成项目所需的资源成本
- C、确定可用资源
- D、为估计项目的成本提供基础
正确答案:B,D
第5题：
在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。
A、 估计完成项目所需的总费用
B、 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
C、 及时了解施工成本是否超支
D、 查找产生偏差的原因
B、 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
C、 及时了解施工成本是否超支
D、 查找产生偏差的原因
答案：B
解析：
检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第6题：
()是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。
参考答案：项目概算
第7题：
某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。
A.14634
B.9840
C.11489
D.13371
B.9840
C.11489
D.13371
答案：A
解析：
本题考查的是采用挣值法进行预测。BAC=12000万元，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82，计算EAC=12000/0.82=14634（万元）。
第8题：
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()
A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+EV
参考答案：A
选项B没有明确ETC的估算方法；选项C在假定严格按预算执行的情况下才成立；选项D的公式本身是错误的。CPI=EV/AC，体现的是在项目实施过程中成本的绩效指数。 CPI>1.0表示同一工作的实际成本少于预算成本，资金使用效率较高； CPI=1.0表示同一工作的实际成本等于预算成本，资金按预算使用； CPI<1.0表示同一工作的实际成本多于预算成本，资金使用效率较低。 选项A才是基于到目前为止的成本执行效率估算的、预期项目完成时的总成本估算值。
选项B没有明确ETC的估算方法；选项C在假定严格按预算执行的情况下才成立；选项D的公式本身是错误的。CPI=EV/AC，体现的是在项目实施过程中成本的绩效指数。 CPI>1.0表示同一工作的实际成本少于预算成本，资金使用效率较高； CPI=1.0表示同一工作的实际成本等于预算成本，资金按预算使用； CPI<1.0表示同一工作的实际成本多于预算成本，资金使用效率较低。 选项A才是基于到目前为止的成本执行效率估算的、预期项目完成时的总成本估算值。
第9题：
在投资偏差纠正措施中，估计完成项目所需的总投资后发现，当前的变化可以反映未来的变化时，应当表达为（ ）。
A.EAC＝实际支出＋对未来剩余工作的新估价
B.EAC＝实际支出＋剩余的预算
C.EAC＝实际支出＋对剩余预算所作的修改
D.EAC＝实际支出
B.EAC＝实际支出＋剩余的预算
C.EAC＝实际支出＋对剩余预算所作的修改
D.EAC＝实际支出
答案：C
解析：
本题考查的是纠偏措施。在纠偏措施及备选答案中，选项A适应于过去的假设不再适用的情况；选项B适应于过去的变化属于特例、未来不会发生类似变化的情况；选项C适应于当前的变化可以反映未来变化的情况；选项D纯属干扰项。
第10题：
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
- A、检查纠偏的执行情况和效果
- B、比较计划值与实际值
- C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因
- D、估计完成项目所需的总费用
- E、考核成本降低的实际效果
正确答案:B,C,D