工程项目组织与管理

单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理权力平衡协调任务重B 项目成员将接受多头领导C 信息回路比较复杂D 团队工作目标不明确

题目
单选题
矩阵式组织结构的缺点不包括(   )。
A

项目管理权力平衡协调任务重

B

项目成员将接受多头领导

C

信息回路比较复杂

D

团队工作目标不明确

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相似问题和答案

第1题:

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.复合矩阵式项目管理组织结构

D.平衡矩阵式项目管理组织结构

E.直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案:ABD

第2题:

矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式


正确答案:BCE
矩阵式项目组织结构可分为:弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

第3题:

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线——职能式结构


参考答案:A

第4题:

(2005年真题)矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式

答案:B,C,E
解析:
(一)矩阵式的组织结构形式
矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中, 参加项目的人员由各职能部门负责人安排, 而这些人员在项目工作期间, 工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外, 是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导, 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分成: 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。

第5题:

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为( )。

A. 弱矩阵式结构
B. 强矩阵式结构
C. 平衡矩阵式结构
D. 项目式
E. 复合式

答案:A,B,C
解析:
【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
本题知识点:矩阵式,

第6题:

矩阵式项目组织结构不包括( )。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.平衡矩阵式项目管理组织结构

D.复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案:D

第7题:

矩阵式项目组织结构可分为( )。

A.弱矩阵式结构

B.直线矩阵式结构

C.强矩阵式结构

D.平衡矩阵式结构

E.功能矩阵式结构


正确答案:ACE
答案:ACD根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

第8题:

组织结构的形式不包括.()

A.直线式

B.直线职能式

C.矩阵式

D.交叉式


正确答案:D

第9题:

矩阵式组织结构的缺点不包括()
A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确


答案:D
解析:
矩阵式组织结构的缺点主要有:①项目管理权力平衡困难;②信息回路比较复杂;③项目成员处于多头领导状态。D项,团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作。

第10题:

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。

A.强矩阵式结构
B.中矩阵式结构
C.弱矩阵式结构
D.复合矩阵式结构
E.平衡矩阵式结构

答案:A,C,E
解析:
本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。