工程项目组织与管理

单选题对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。A 决策层B 协调层C 执行层D 操作层

题目
单选题
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（  ）。
A

决策层

B

协调层

C

执行层

D

操作层

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第1题：

对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（　）。

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层

答案：C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。四个层面：决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是从事和完成具体任务的阶层

第2题：

对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

A:决策层
B:协调层
C:执行层
D:操作层

答案：C
解析：
整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制订者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

第3题：

在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。

A．决策层

B．协调层

C．执行层

D．操作层


正确答案：C
C执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

第4题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图

答案：B
解析：
2020/2019教材P26
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

第5题：

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工

答案：D
解析：

第6题：

（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层

答案：C
解析：
整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。 ①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层； ②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层； ③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层； ④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

第7题：

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）


答案：错
解析：
管理措施是由于管理的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第8题：

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目资金需求量计划

D．实施期组织总体方案

E．项目管理工作流程


正确答案：ABE

第9题：

项目管理组织结构编码的依据是（　　）。

A.项目管理的组织矩阵图
B.项目管理的组织结构图
C.项目管理职能分工表
D.项目管理任务分工表

答案：B
解析：
2020教材P345 / 2019教材P340
项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行 编码.

第10题：

在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书

答案：C,D
解析：
2020/2019教材P146
原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

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