工程项目组织与管理

单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A 容易出现配置重复、资源浪费的问题B 团队成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目管理权力平衡困难

题目
单选题
矩阵式组织结构的缺点是(  )。
A

容易出现配置重复、资源浪费的问题

B

团队成员不易产生事业感与成就感

C

项目的发展空间容易受到限制

D

项目管理权力平衡困难

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第1题：

矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。

A．缺乏横线联系

B．内部合作沟通差

C．双重性领导

D．权力过分集中


正确答案：C
解析：矩阵组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。这种组织结构联系太多，层次也较复杂。

第2题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第3题：

最早的组织结构形式是()

A.直线式组织结构

B.扁平式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.职能式组织结构


正确答案:A

第4题：

属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。

A.管理混乱
B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
C.项目管理权力平衡困难
D.容易造成资源浪费

答案：C
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。矩阵式组织结构的缺点有：项目管理权力平衡困难、信息回路比较复杂、项目成员处于多头领导状态。参见教材P114。

第5题：

矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

A．弱矩阵式结构

B．直线矩阵式结构

C．强矩阵式结构

D．平衡矩阵式结构

E．功能矩阵式结构


正确答案：ACE
答案：ACD根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

第6题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案：ABD

第7题：

矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

A．平行矩阵式

B．弱矩阵式

C．强矩阵式

D．直线矩阵式

E．平衡矩阵式


正确答案：BCE
矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

第8题：

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线——职能式结构


参考答案：A

第9题：

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

A. 弱矩阵式结构
B. 强矩阵式结构
C. 平衡矩阵式结构
D. 项目式
E. 复合式

答案：A,B,C
解析：
【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
本题知识点：矩阵式,

第10题：

（2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式

答案：B,C,E
解析：
(一)矩阵式的组织结构形式
矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中， 参加项目的人员由各职能部门负责人安排， 而这些人员在项目工作期间， 工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外， 是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导， 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分成： 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。

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