工程项目组织与管理
单选题明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。A 处理B 检查C 实施D 计划
题目
单选题
明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A
处理
B
检查
C
实施
D
计划
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
在建立质量管理体系时，应该结合（ ），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。
A、质量计划
B、施工组织设计
C、项目工作分解结构
D、质量方针
B、施工组织设计
C、项目工作分解结构
D、质量方针
答案：C
解析：
[考点]工程项目质量管理体系和基本方法。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤的第二点是：结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。
第2题：
（2009年真题）明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
B.检查
C.处理
D.计划
答案：D
解析：
第3题：
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。
A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B．制定工程项目的质量计划
C．制定成品质量检验制度
D．明确各层次的质量管理目标
正确答案：C
第4题：
在PDCA 循环中，计划阶段的主要工作内容包括（ ）。
A、明确工作目标并按WBS 原理进行分解
B、明确实现目标的具体操作过程
C、对工程项目计划进行评审批准
D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
B、明确实现目标的具体操作过程
C、对工程项目计划进行评审批准
D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工程项目的过程管理原理。计划阶段的主要工作内容包括：（1）明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；（2）明确实现目标的具体操作过程；（3）确定过程顺序和相互作用；（4）为运行和控制过程确定准则和方法；（5）明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；（6）在以上工作的基础上作出详细工作计划；（7）对工程项目计划进行评审、批准。
第5题：
在PDCA 循环中，计划阶段的主要工作内容包括（ ）。
A.明确工作目标并按WBS 原理进行分解
B.明确实现目标的具体操作过程
C.对工程项目计划进行评审.批准
D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
B.明确实现目标的具体操作过程
C.对工程项目计划进行评审.批准
D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
答案：A,B,C,E
解析：
考点: 工程项目的过程管理原理。计划阶段的主要工作内容包括：（1）明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；（2）明确实现目标的具体操作过程；（3）确定过程顺序和相互作用；（4）为运行和控制过程确定准则和方法；（5）明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；（6）在以上工作的基础上作出详细工作计划；（7）对工程项目计划进行评审、批准。
第6题：
明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
A.实施 B.检査
C.处理 D.计划
A.实施 B.检査
C.处理 D.计划
答案：D
解析：
【精析】工程项目过程控制基本程序中计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构（WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标的具体操作过程；③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。
第7题：
在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
答案：D
解析：
工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
第8题：
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实
36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。
A、工作分解结构
B、头脑风暴法
C、绩效循环
D、绩效评估
37. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
38. 在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。
A、明确并识别项目的主要工作任务
B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算
C、确定每个工作任务的组成部分
D、每个团队分头执行各自的任务
39. 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。
A、自我评估
B、私下聊天
C、主管领导评估
D、汇报
参考答案：ACCCB
第9题：
（2006年真题）建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。
A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
答案：C
解析：
第10题：
（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
答案：D
解析：
提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。