工程项目组织与管理

单选题单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。A 职能划分法B 时间划分法C 区域划分法D 业务划分法

题目
单选题
单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(  )。
A

职能划分法

B

时间划分法

C

区域划分法

D

业务划分法

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第1题：

1.甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。

要求：

（1）判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。

（2）假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。


正确答案：
（1）甲公司设置内部审计部门的做法不恰当。公司内部审计部门的主管应由公司审计委员会批准，同时，内部审计师或内部审计的管理者应直接且定期向董事会报告，而甲公司内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告，因此该公司内部审计部门的设置不恰当。
（2）为了保证内部审计工作的顺利进行，在招聘内部审计人员时，应从以下几方面来考核其所具备的基本素质：第一、是否具备必要的知识、技巧以及训练，从而能够熟练、专业地实施审计工作。这需要考察候选人员的教育背景、经验、所具备的分析、决策能力，对会计及审计准则、原则及技术的理解程度。第二、考察候选人员是否具备必要的口头沟通和书信沟通能力及沟通技巧。
【试题点评】本题考核“审计委员会的检察角色”。

第2题：

单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。

A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法

答案：A
解析：
对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

第3题：

箱形梁通常情况下是在内部设置筋板进行加强。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


答案：
解析：
经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
　　理由：董事会确定公司最大风险承受度。

第5题：

单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　）。

A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

第6题：

(2017年)基金公司在基金管理制度的基础上，对部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、操作守则等进行具体说明的文件是（ ）。

A.内部控制制度
B.内部控制大纲
C.部门业务规章
D.业务操作手册

答案：C
解析：
部门业务规章是在基本管理制度的基础上，对各部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、操作守则等的具体说明。

第7题：

单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()

A:职能划分法
B:时间划分法
C:区域划分法
D:业务划分法

答案：A
解析：
对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这种划分法来设置部门。

第8题：

箱形梁通常是在内部设置筋板进行加强。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

（2013年真题）单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。

A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法

答案：A
解析：
对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

第10题：

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。


答案：
解析：
监事会监督内部控制的有效实施不当。
　　理由：监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。审计委员会对经理层建立与实施内部控制进行监督。

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