工程项目组织与管理
多选题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系
题目
多选题
在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。
A
管理层次与管理幅度关系
B
直接管理子系统与服务支持子系统关系
C
项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D
部门职能与部门划分的关系
E
部门职能与管理层次的关系
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相似问题和答案
第1题：
在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。
A.组织内的管理层次构成
B.组织内的管理部门构成
C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系
D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
B.组织内的管理部门构成
C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系
D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
答案：C
解析：
【知识点】组织结构中的职权结构。职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。故选C
第2题：
作为领导，在处理和下级之间的相互关系时，要注意哪几方面？
正确答案:1、树立权威；
2、以身作则；
3、办事公正；
4、尊重下级；
5、宽待下级；
6、尊崇有才干的下级；
7、关心下级。
第3题：
在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。
A．管理层次与管理跨度关系
B．直接管理子系统与服务支持子系统关系
C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D．部门职能与部门划分的关系
E．部门职能与管理层次的关系
正确答案：AD
工程项目管理组织的基本原理。
工程项目管理组织的基本原理。
第4题：
为了达到家庭访视的目的，社区护士在实施家庭访视时要注意的方面有哪些？
正确答案: 1）着装：穿适合社区护士身份的职业服装，整洁、协调、便于工作；
2）态度：合乎礼节，大方稳重；
3）掌握好人际交流的技巧，获得护理对象的信任，利于工作的开展；
4）灵活机动，因地制宜；
5）尊重被访视对象及其家庭的交流方式、文化背景、社会经历等。与访视对象共同制定护理计划、实施和评价，确保决策的自主性；
6）保持一定的界线，以免影响家庭的功能；
7）访视时间一般在1小时以内，尽量避开家庭吃饭和会客时间；
8）注意明确服务项目与收费；
9）签订家庭访视协议，协议包括健康问题、目标、计划、责任、期限、实施及评价等内容。
10）社区护士在家庭访视中必须考虑安全问题及对策。
第5题：
在分析两个或多个构件之间互相作用时，要注意（）力与（）力的关系。
正确答案:作用；反作用
第6题：
专业素质要注意把握哪几个方面？
正确答案: 一是专业素质的关键作用。
二是专业素质的体现形式。
三是专业素质的目标要求。
四是专业素质的基本标准。
第7题：
关系的原理，在系列时装的设计构成中，具有极其重要的意义，具体表现在（）。
- A、在形态的形状和组织方面
- B、在款式的构成和状态方面
- C、在比例的长短和形式方面
- D、在面料和色彩方面
正确答案:A,B,C
第8题：
在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有（ ）。
A．管理层次与管理跨度的关系
B．部门职能与部门划分的关系
C．管理要求与管理水平的关系
D．高级管理层与底层员工的关系
E．工作岗位与工作职责的关系
正确答案：AB
第9题：
社区关系主要包括两个方面：一方面是与社区居民的关系；另一方面是与社区组织和有关团体的关系。
正确答案:正确
第10题：
人生价值由两个相对交互的方面构成，这两个方面是（）。
- A、主体对于社会和人类生活的作用和意义，即人生价值的创造过程
- B、以价值关系为对象客体的认识，包括感性认识和理性认识
- C、社会对主体个人的主观目的和行为的肯定满足，即人生价值的享受过程
- D、构成人生价值的全部内涵
正确答案:A,C