工程项目组织与管理

多选题关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B承包商以合同为依据开展项目管理工作C承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

题目
多选题
关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。
A

承包商以固定场地为中心开展项目管理工作

B

承包商以合同为依据开展项目管理工作

C

承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体

D

承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备

E

承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

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第1题:

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段


参考答案:A,B,C,D

第2题:

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。

A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


正确答案:ABCD

第3题:

关于企业对承包商管理说法不正确的是()。

A.应建立合格承包商名录、档案

B.应对承包商进行资格预审

C.与选用的承包商签订安全协议

D.对于合格、信誉良好的承包商,企业无需对其作业过程进行监督检查


答案:D

第4题:

关于工程项目管理的主体,正确的是( )。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

第5题:

下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是()。

A.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高
B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低
D.以上说法均不正确

答案:B
解析:
按照工作范围不同,项目管理承包(PMC)可分为三种类型: (1)项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险高,相应的利润、回报也较高。
(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险和回报均较低。
(3)项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低。

第6题:

关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有()。

A、管理的主动权随着资金的投入而增加

B、管理手段更具金融专业性

C、对工程项目进行全面管理

D、管理具有行政权威性

E、以资金运动为主线进行管理


答案:ABCD

第7题:

关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为根本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段


正确答案:A

第8题:

关于承包商管理不正确的说法是()。

A.企业应建立合格承包商名录、档案

B.企业应对承包商进行资格预审

C.与选用的承包商签订安全协议

D.对于合格的承包商,企业无需对其作业过程进行监督检查


答案:D

第9题:

下列关于PMC的说法正确的是() 。

A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险

答案:C
解析:

第10题:

(2011年真题)关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案:A,B,D,E
解析:
承包商对工程项目管理的特点
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。@##

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