工程项目组织与管理

多选题制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。A项目的组织结构B预期的人员安排C共同达成的有关协议D项目管理层的偏好E有限的经费预算

题目
多选题
制定组织计划时要注意的约束条件主要包括(  )。
A

项目的组织结构

B

预期的人员安排

C

共同达成的有关协议

D

项目管理层的偏好

E

有限的经费预算

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第1题:

● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。

(50)

A. 产品范围、可交付物、约束条件

B. 组织体系、需求分析、基准计划

C. 组织结构、产品结构、生命周期

D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划


正确答案:C

第2题:

制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。

A.项目的组织结构
B.预期的人员安排
C.共同达成的有关协议
D.项目管理层的偏好
E.有限的经费预算

答案:A,B,C,D
解析:

第3题:

简述组织在实施继任计划时需要注意的问题。


正确答案:(1)要积极主动地实施继任计划。
(2)要对不同的职位采取不同的继任方式和路线。
(3)要充分认识到继任计划的复杂性和长期性。
(4)要使继任计划获得有效的结果,就不能机械地实施继任计划,而要针对每个继任者的具体情况具体对待。

第4题:

制定个性化健康管理计划需要注意的问题?


正确答案: 1、健康管理计划主要目的是通过健康干预手段,帮助人们建立健康的生活方式和行为习惯,降低发病危险性,进而预防疾病。如果服务对象已经确诊患有某种疾病,应该积极配合医生的治疗,在治疗期间,个人健康计划也要适当调整,应以医院治疗和康复为主。
2、个人健康管理计划不是唯一的,可有多种不同的实施方案,应该选择服务对象乐于接受且在经济上承受得起的方案。
3、制定个性化的健康管理计划只是健康管理第一步,促进健康管理计划顺利实施是健康管理的工作难点,因此应保证服务对象与健康管理人员的信息畅通,共同参与健康管理。
4、制定个性化健康管理计划是一系统工程,其中涉及众多领域的知识,因此有必要建立以健康管理师为核心的服务团队,可以包括医疗、保健、营养、运动康复、心理等方面的专家。
5、医学的体检资料和评论结果是枯燥和难懂的,不容易被一般人群所接受,因此制定健康管理计划应注意北将结果形象化、大众化,可以将评论结果和健康建议用图表的方式表现出来,使服务对象能看得懂并乐于接受。

第5题:

招标采购战略的制定主要包括()。

A、资源战略制定
B、采购计划战略制定
C、供应商战略制定
D、采购组织战略制定
E、采购控制战略制定

答案:A,C,E
解析:
一般而言,招标采购战略的制定主要包括:①资源战略制定;②供应商战略制定;③采购控制战略制定。

第6题:

在项目组织计划的制定和执行中,要注意的问题有( )。

A.组织界面

B.人员来源分析

C.人员考核评价

D.人员配备计划


正确答案:A

第7题:

制定组织计划时要注意项目界面,下面不属于项目界面的是( )。

A 社会界面
B 组织界面
C 技术界面
D 人际关系界面

答案:A
解析:
项目界面包括组织界面、技术界面和人际关系界面。

第8题:

战略实施主要包括()

A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制

D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制


参考答案:A

第9题:

项目范围计划的主要输入不包括(  )。
A.项目章程
B.范围说明书
C.项目产品描述
D.项目约束条件


答案:B
解析:
项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。

第10题:

计划的主要内容包括()

  • A、分析内外环境
  • B、确定组织宗旨和目标
  • C、制定战略
  • D、编制实施计划

正确答案:A,B,C,D

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