工程项目组织与管理
多选题项目组织再造应遵循的原则有( )。A维护客户利益B尽可能保持项目工作的连续性C新组织不需要克服原组织下需解决的问题D调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调不大调E处理好调整的时机问题
题目
多选题
项目组织再造应遵循的原则有( )。
A
维护客户利益
B
尽可能保持项目工作的连续性
C
新组织不需要克服原组织下需解决的问题
D
调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调不大调
E
处理好调整的时机问题
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相似问题和答案
第1题：
（2016年）下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有( )。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案
答案：A,B,C,D
解析：
第2题：
下列属于项目组织再造原则的有（ ）。
A.尽可能保持项目组织的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.避免项目主客观条件发生变化
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.避免项目主客观条件发生变化
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目组织再造的原则：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需要解决的问题。
第3题：
某干部因工作需要被组织安排到基层锻炼,在离开原单位前,其名下的资产要如何进行调整?()
A.不需要调整
B.需对其名下的资产进行移交，然后在固定资产管理系统中进行相应的调整
C.可调整，也可不调整
参考答案：B
第4题：
下列属于进度纠偏的组织措施的是()
A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理班子人员
D.调整项目任务分工
E.改进施工方法
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理班子人员
D.调整项目任务分工
E.改进施工方法
答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P28页
组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。@##
组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。@##
第5题：
（2016年真题）下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有（ ）。
A、尽可能保持项目工作的连续性
B、避免因人调整组织设置
C、维护客户利益
D、处理好调整的时机问题
E、调整是最佳方案
B、避免因人调整组织设置
C、维护客户利益
D、处理好调整的时机问题
E、调整是最佳方案
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：尽可能保持项目工作的连续性、避免因人调整组织设置、维护客户利益、处理好调整的时机问题、新组织一定要克服原组织下需解决的问题。在考虑项目组织结构调整时还应时刻注意一点，即调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调则不大调。
第6题：
项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。
A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
答案：D
解析：
项目组织再造的原则
(1)尽可能保持项目工作的连续性。
(2)避免因人调整组织设置。 组织的调整要以项目工作为中心。
(3)维护客户利益。 当组织调整中出现矛盾时，以客户的利益为先行尺度， 以完成好委托任务为第一原则。
(1)尽可能保持项目工作的连续性。
(2)避免因人调整组织设置。 组织的调整要以项目工作为中心。
(3)维护客户利益。 当组织调整中出现矛盾时，以客户的利益为先行尺度， 以完成好委托任务为第一原则。
第7题：
下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。
A.项目主客观条件的变化
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。
第8题：
项目组织再造所遵循的原则不包括（ ）。
A．处理好调整的时机问题
B．尽可能保持项目工作的连续性
C．能调则调，能大动不小调
D．避免因人调整组织设置
正确答案：C
第9题：
项目组织再造应遵循的原则不包括（ ）。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.维护客户利益
C.维护自身利益
D.处理好调整的时机问题
B.维护客户利益
C.维护自身利益
D.处理好调整的时机问题
答案：C
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需解决的问题。
第10题：
下列属于进度纠偏的组织措施的是()
A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理班子人员
D、调整项目任务分工
E、改进施工方法
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理班子人员
D、调整项目任务分工
E、改进施工方法
答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD