工程项目组织与管理
单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A 组织规模B 组织结构C 管理幅度D 管理层次
题目
单选题
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。
A
组织规模
B
组织结构
C
管理幅度
D
管理层次
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相似问题和答案
第1题：
管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。()
此题为判断题(对，错)。
答案：错误
第2题：
项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。
A.管理跨度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
答案：A
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
第3题：
对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( )
A.综合管理者
B. 直线管理人员
C. 职能管理者
D. 参谋人员
参考答案：D
第4题：
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。
A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。
第5题：
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者 直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。
第6题：
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。
A．管理幅度
B．管理层次
C．分工形式
D．集权程度
正确答案：A
第7题：
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()
A:组织规模
B:组织结构
C:管理幅度
D:管理层次
B:组织结构
C:管理幅度
D:管理层次
答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
第8题：
下列有关管理幅度的表述正确的是( )。
A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
正确答案：A
第9题：
（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
答案：C
解析：
管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量
第10题：
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
正确答案:正确