质量员质检员
多选题按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。A政治素质B领导素质C知识素质D实践经验E上述都不是
题目
多选题
按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。
A
政治素质
B
领导素质
C
知识素质
D
实践经验
E
上述都不是
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相似问题和答案
第1题：
下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理是一个技术岗位
C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
正确答案：AD
第2题：
下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
答案：A,B,D
解析：
在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。所以选项C、E错误。
第3题：
对项目质量管理负根本责任的人是()
A.公司管理层
B.项目经理和整个项目团队
C.项目经理
D.客户和项目经理
参考答案：C
第4题：
按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
- A、主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
- B、进行项目范围内的利益分配
- C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
- D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
正确答案:D
第5题：
按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。
A、主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B、进行利益分配
C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
B、进行利益分配
C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
答案：D
解析：
项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
第6题：
国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个技术岗位
C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
B、项目经理是一个技术岗位
C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
答案：A,D
解析：
2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的
第7题：
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
答案：A,B,D,E
解析：
2018版教材P53
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第8题：
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第9题：
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。
A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
答案：C
解析：
基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。
第10题：
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
- A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
- B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
- C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
- D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
正确答案:C