单选题公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A 企业总体战略B 发展型战略C 稳定型战略D 紧缩型战略

人力资源规划主要包括以下四个方面的含义：

① 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。因此，当企业发展战略、目标和任务发生变化时，企业人力资源规划也要进行相应的调整。

② 企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。因此B项错误。

③ 企业人力资源规划时一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程，因此，需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现。

④ 企业人力资源规划时要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力资源管理的其他系统实现的。

知识点：
企业战略管理的内容：
1）设计企业发展远景
2）明确企业的主要任务
3）分析企业外部环境和条件
4）掌握企业内部资源的现况
5）设定企业战略的总目标和分目标
6）为完成每一项目制定行动方案
7）贯彻实施行动方案
8）对实施过程进行监控，保证行动方案的落实

企业战略管理的主要内容是：设计企业发展远景；明确企业的主要任务；分析企业外部环境和条件；掌握企业内部资源的现况；设定企业战略总目标和分目标；为完成每一项目标制定行动方案；贯彻实施行动方案；对实施过程进行监控，保证行动方案的落实。因此，一个成功的企业战略指挥者应当担负起以下主要职责：对企业发展远景和任务的描述进行审查；对企业外部环境和内部的资源状况有清晰准确、全面深入的认知；对总目标做出科学合理的分解，提出分步实施的计划；对战略实施的全过程进行监控

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企业战略管理的内容：
1）设计企业发展远景
2）明确企业的主要任务
3）分析企业外部环境和条件
4）掌握企业内部资源的现况
5）设定企业战略的总目标和分目标
6）为完成每一项目制定行动方案
7）贯彻实施行动方案
8）对实施过程进行监控，保证行动方案的落实

经营战略是指企业在把握外部环境和内部条件的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。一个完整的企业经营战略方案，应包括的内容有：①战略思想；②战略目标；③战略重点；④战略措施。