陕西省学法用法考试
多选题日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。A生产、经营、计划的协调和控制B在集团成员公司之间进行调整组合C决定集团成员公司组成共同投资公司D决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E决定成员公司领导层的人事问题
题目
多选题
日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。
A
生产、经营、计划的协调和控制
B
在集团成员公司之间进行调整组合
C
决定集团成员公司组成共同投资公司
D
决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E
决定成员公司领导层的人事问题
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第1题：
日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部一事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部一事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：C
解析：
第2题：
欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。
A.经理会-公司-工厂
B.母公司-子公司-工厂
C.集团本部-事业部-工厂
D.运营委员会-子公司-工厂
E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
B.母公司-子公司-工厂
C.集团本部-事业部-工厂
D.运营委员会-子公司-工厂
E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
答案：B,C
解析：
P46 BC
欧美型：母公司（集团本部）——子公司（事业部）——工厂
日本型：经理会——公司——工厂
韩国型：集团会长——营运委员会——子公司——工厂
欧美型：母公司（集团本部）——子公司（事业部）——工厂
日本型：经理会——公司——工厂
韩国型：集团会长——营运委员会——子公司——工厂
第3题：
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。
A . 决定集团的对外活动
B . 决定成员公司领导层的人事问题
C . 在集团成员公司之间进行调整组合
D . 决定集团成员公司组成共同投资公司
E . 决定成员公司的发展战略.投资计划和生产计划
B . 决定成员公司领导层的人事问题
C . 在集团成员公司之间进行调整组合
D . 决定集团成员公司组成共同投资公司
E . 决定成员公司的发展战略.投资计划和生产计划
答案：A,B,C,D
解析：
ABCD P47-48选项E错误，集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划
第4题：
下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A: 母公司——子公司——工厂
B: 集团本部——事业部——工厂
C: 经理会——公司——工厂
D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B: 集团本部——事业部——工厂
C: 经理会——公司——工厂
D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B
解析：
在“集团本部——事业部——工厂”这一形式中，企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。因此，实质上是一个“单体企业”，而不是法人联合体，称不上严格意义上的“企业集团”。
第5题：
日本型企业集团体制中。经理会的职能主要是( )。
A: 生产、经营、计划的协调和控制
B: 在集团成员公司之间进行调整组合
C: 决定集团成员公司组成共同投资公司
D: 决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E: 决定成员公司领导层的人事问题
B: 在集团成员公司之间进行调整组合
C: 决定集团成员公司组成共同投资公司
D: 决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E: 决定成员公司领导层的人事问题
答案：B,C,E
解析：
经理会的职能主要有：①在集团成员公司之间进行调整组合；②决定集团成员公司组成共同投资公司；③决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资；④决定成员公司领导层的人事问题。
第6题：
关于依托型职能机构和独立型职能机构，以下说法正确的是（ ）。
A.依托型职能机构是“两块牌子，一套管理人员”
B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好
C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于依托型，独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明
E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构
B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好
C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于依托型，独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明
E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构
答案：A,B,D
解析：
第7题：
对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有（ ）。
A.生产、经营、计划的协调和控制
B.组织管理与协调
C.资本公积的分配
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任
B.组织管理与协调
C.资本公积的分配
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任
答案：A,B,D,E
解析：
欧美型企业集团中母公司的主要职能是：①生产、经营、计划的协调与控制；②组织管理与协调；③财务管理(包括税后利润分配)；④投资的协调与控制；⑤子公司高级职员的聘任。
第8题：
对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有（ ）。
A.生产、经营、计划的协调和控制
B.组织管理与协调
C.资本公积的分配
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任 确认答案
B.组织管理与协调
C.资本公积的分配
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任 确认答案
答案：A,B,D,E
解析：
欧美型企业集团中母公司的主要职能是：①生产、经营、计划的协调与控制；⑦组织管理与协调；③财务管理（包括税后利润分配）；④投资的协调与控制；⑤子公司高级职员的聘任。
第9题：
日本企业集团经理会的职能主要有()。
A.在集团成员公司之间进行调整组合
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资
D.决定集团中重大问题的对策
E.决定成员公司领导层的人事问题
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资
D.决定集团中重大问题的对策
E.决定成员公司领导层的人事问题
答案：A,B,C,E
解析：
日本企业集团经理会的职能主要有：①在集团成员公司之间进行调整组合；②决定集团成员公司组成成共同投资公司；③决定集团对外活动、包括与他集团的关系或对集团外企业的投资；④决定成员公司领导层的人事问题。集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划，实行统一的秤经营。工厂是公司的生产单位，执行公司的生产计划，并只对公司负责。
第10题：
(2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。
A.经理会-公司-工厂
B.母公司-子公司-工厂
C.集团本部-事业部-工厂
D.运营委员会-子公司-工厂
E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
B.母公司-子公司-工厂
C.集团本部-事业部-工厂
D.运营委员会-子公司-工厂
E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
答案：B,C
解析：
P44-50
欧美型：母公司（集团本部）——子公司（事业部）——工厂
日本型：经理会——公司——工厂
韩国型：集团会长——营运委员会——子公司——工厂
欧美型：母公司（集团本部）——子公司（事业部）——工厂
日本型：经理会——公司——工厂
韩国型：集团会长——营运委员会——子公司——工厂