制定发展计划
回顾过去
展望未来
沟通业绩交流障碍
第1题:
第2题:
绩效评估的根本目的是()。
第3题:
A、工作业绩
B、行为表现
C、改进措施
D、员工性格
第4题:
从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()
第5题:
为加强员工工作的过程管理,寻找日常工作中的薄弱环节,确保取得良好的业绩,网点内各岗位员工需要使用记分卡,加强对员工的日常管理。
第6题:
第7题:
如果发现员工表现不好,应发出业绩警告。
第8题:
A、激励薪酬
B、技能薪酬
C、业绩薪酬
D、年资薪酬
第9题:
厨房员工的评估就是对厨房员工工作表现的检查和总结,是改进和提高员工工作业绩的前提。
第10题:
从经济学投入与产生模型来讲,员工的能力是投入,员工的业绩是工作产生,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()