陕西省学法用法考试
单选题当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A ①②③④B ①②③C ①②④D ①③④
题目
单选题
当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
A
①②③④
B
①②③
C
①②④
D
①③④
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相似问题和答案
第1题：
企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。()
答案：错误
第2题：
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。
A:扩大经营规模
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
答案：B
解析：
当组织的人力资源供给小于需求时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间；④降低员工的离职率；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
第3题：
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。
A．减少员工的工作时间
B．合并或关闭某些臃肿机构
C．提高企业的资本有机构成
D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E．制定聘用非全日制临时用工计划
正确答案：CDE
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有：①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位；②如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划；③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施；④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；⑤制定聘用非全日制临时用工计划；⑥制定聘用全日制临时用工计划。最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有：①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位；②如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划；③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施；④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；⑤制定聘用非全日制临时用工计划；⑥制定聘用全日制临时用工计划。最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。
第4题：
企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）。
- A、扩大就业
- B、减少就业
- C、扩大工作范围
- D、延长工作时间
正确答案:A
第5题：
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有()。
A:减少员工的工作时间
B:合并或关闭某些臃肿机构
C:提高企业资本技术有机构成
D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E:制订聘用非全日制临时用工计划
B:合并或关闭某些臃肿机构
C:提高企业资本技术有机构成
D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E:制订聘用非全日制临时用工计划
答案：C,D,E
解析：
减少员工的工作时间、合并或者关闭某些臃肿机构属于解决企业供大于求的办法。
第6题：
当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.外包部分业务
D.鼓励提前退休
正确答案:A,D
第7题：
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
答案：B
解析：
【知识点】 供需平衡法的具体措施；
组织的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
组织的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。
第8题：
解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选()
A、培训本组织职工
B、延长员工工作时间
C、雇佣临时工
D、调动员工的积极性
参考答案：D
第9题：
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是()。
A:延长工作时间
B:通过拟定培训和晋升计划
C:提高企业资本技术有机构成
D:通过科学的激励机制，提高劳动生产率
B:通过拟定培训和晋升计划
C:提高企业资本技术有机构成
D:通过科学的激励机制，提高劳动生产率
答案：D
解析：
ABC三项都是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。
第10题：
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。
- A、减少员工的工作时间
- B、合并或关闭某些臃肿机构
- C、提高企业的资本有机构成
- D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位
- E、制定聘用非全日制临时用工计划
正确答案:C,D,E