创建授信申请的客户经理
复核授信申请的客户经理
客户经理主管
授信审查人员
第1题:
主办客户经理要认真对待、落实授信批复条件,对于授信批复中提及的约束条件,客户经理必须落实,并及时在工作日志和贷后检查报告中予以记录。
第2题:
授信批复后,如果授信方案需要调整,授信发起单位应视同新业务重新发起。
第3题:
额度发起部门应将公司客户()报送额度创建修改部门。
第4题:
二次复议的授信申请()。
第5题:
对高端客户主动授信的批复,必须明确()等要素。
第6题:
对于已经批复但授信条件发生变更的项目,业务发起单位应向省行提出变更条件申请。除以下哪几种情形外,应再次进行尽责审查和授信评审,并报专业审批人审批。()
第7题:
贷款发放时,经营单位会计人员根据()办理放款手续
第8题:
授信业务的再次用信由原授信审批部和放款中心分别逐笔审批的方式,调整为在批复日起满半年后,只需要各分行授信审批部对()进行审批。
第9题:
对有条件授信的,应遵循()的原则。
第10题:
对于由专业担保公司担保的授信业务,授信发放审核环节无须客户经理落实专业担保公司批复的前提条件,仅需落实授信批复的相关管理要求即可。