00157 管理会计（一）

单选题在零部件是自制还是外购的决策中，不需要考虑的成本是（）A 自制的变动性生产成本B 外购的运杂费用C 如果外购就可以避免的成本D 即使外购也不能避免的成本

题目
单选题
在零部件是自制还是外购的决策中，不需要考虑的成本是（）
A

自制的变动性生产成本

B

外购的运杂费用

C

如果外购就可以避免的成本

D

即使外购也不能避免的成本

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第1题：

在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )

A．正确

B．错误


正确答案：B
解析：如果单凭外购价格低于企业当前自制成本就决定外购，可能达不到真正降低成本的目的。因为一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。

第2题：

零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第3题：

企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损


正确答案：B
由于固定成本不变化，因此，需要考虑的只是单位变动成本和外购单价之间的关系，答案是B。

第4题：

在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）

  • A、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购
  • B、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制
  • C、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制
  • D、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购

正确答案:A,B

第5题：

在进行自制还是外购的决策时，下列各项中属于决策者需要考虑的因素有（　　）。

A.外购产品的质量
B.送货的及时性
C.供货商的新产品研发能力
D.本企业有关职工的抱怨程度

答案：A,B,C,D
解析：
在进行自制还是外购的决策时，决策者除了要考虑相关成本因素以外，还要考虑外购产品的质量、送货的及时性、长期供货能力、供货商的新产品研发能力以及本企业有关职工的抱怨程度等因素，在综合考虑各方面因素之后才能进行最后的选择。

第6题：

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。

A、自制

B、外购

C、自制与外购都行

D、自制与外购之外的方式


参考答案：A

第7题：

在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。（ ）


正确答案：×
答案解析：一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。（参见教材496页）
　

第8题：

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当相关成本分析法。()


参考答案：错误

第9题：

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


答案：
解析：
（1）完全成本法
　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
　　外购成本1600万元（200×8）
　　零部件外购成本低，应该外购。
　　（2）变动成本法
　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
　　外购单价200元/件
　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

第10题：

在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。

  • A、外购成本
  • B、变动成本
  • C、专属固定成本
  • D、分配固定成本

正确答案:D

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