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多选题监管计划的内容至少应该包括()A被监管机构的本监管周期的时间长度B重点关注风险领域C本监管周期内风险评估、现场检查、监管评级等各项主要监管任务计划实施的时间D风险管理制度和程序

题目
多选题
监管计划的内容至少应该包括()
A

被监管机构的本监管周期的时间长度

B

重点关注风险领域

C

本监管周期内风险评估、现场检查、监管评级等各项主要监管任务计划实施的时间

D

风险管理制度和程序

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相似问题和答案

第1题:

从定义来分析监管的构成要素,应该包括()内容。

A、监管的主体

B、监管的目的

C、监管的方式

D、监管的对象


参考答案:ABCD

第2题:

一般地,项目质量管理计划应该包括哪些内容?


正确答案: (1)质量责任与人员分工。
(2)组织结构。
(3)程序与过程。
(4)质量控制的方法、工具与重点。
(5)质量管理所需的资源。
(6)验收标准。

第3题:

一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?


正确答案:(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。
(1)质量责任与人员分工(或职责)。 (2)组织结构。 (3)程序与过程(或项目的各个过程及其依据的标准)。 (4)质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)。 (5)质量管理所需的资源。 (6)验收标准。 解析:项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源以及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定,没有统一的格式与标准,但是都应包含如下内容:
(1)描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、责任、程序、过程和资源等。
(2)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
(3)设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。
(4)必要时对质量控制、检测与测量技术等的更新。
(5)识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力所需的时间。
(6)项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
(7)质量标准。

第4题:

测试计划工作的目的是什么?测试计划文档的内容应该包括什么?其中哪些是最重要的?


正确答案: 软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件:
领导能够根据测试计划进行宏观调控,进行相应资源配置等
测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作等
便于其他人员了解测试人员的工作内容,进行有关配合工作
包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划,参与测试的项目成员,尤其是测试管理人员,可以明确测试任务和测试方法,保持测试实施过程的顺畅沟通,跟踪和控制测试进度,应对测试过程中的各种变更。
测试计划编写6要素(5W1H):
W.hy——为什么要进行这些测试;
W.hat—测试哪些方面,不同阶段的工作内容;
W.hen—测试不同阶段的起止时间;
W.here—相应文档,缺陷的存放位置,测试环境等;
W.ho—项目有关人员组成,安排哪些测试人员进行测试;
H.ow—如何去做,使用哪些测试工具以及测试方法进行测试。
测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。所以其中最重要的是测试测试策略和测试方法(最好是能先评审)。

第5题:

营销计划应该包括哪些内容?


正确答案: 市场营销计划主要由以下八部分组成:
(1)经理摘要。它可使最高管理层迅速抓住计划的要点。
(2)当前市场营销状况。它提供与市场.产品.竞争.分销和宏观环境有关的背景数据。
(3)机会和问题分析。它概述企业外部的主要机会与威胁.企业内部的优势与劣势,以及在计划中必须注意的主要问题。
(4)目标。它确定计划中想要达到的关于销售量.投资报酬率.市场占有率.利润额等领域的目标。
(5)市场营销战略。它描述为实现计划目标而采用的主要市场营销方法。
(6)行动方案。它回答应该做什么.谁来做.何时做.需要多少成本等。
(7)预计的损益表。它概述计划所预期的财务收益情况。(8)控制。它说明将如何监控该计划。

第6题:

企业应该根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》每月至少进行一次防火检查,检查的内容包括哪些内容


答案:
解析:
①火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。
②安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。
③消防车道、消防水源情况。
④灭火器材配置及有效情况。
⑤用火、用电有无违章情况。
⑥重点工种人员以及其他员工对消防知识的掌握情况。
⑦消防安全重点部位的管理情况。
⑧易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况。
⑨消防(控制室)值班情况和设施运行的情况记录。
⑩防火巡查情况。
⑩消防安全标志的设置是否完好、有效及其他需要检查的内容。
防火检查应当填写检查记录。检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。
企业还应对建筑消防设施和灭火器的完好有效情况进行检查和维修保养,并定期检查测试。

第7题:

《船上油污应急计划》计划至少应包括哪些内容?


正确答案: (1)负责报告油污事故的人员应遵循的程序;
(2)发生油污事故时联系的当局或人员的名单;
(3)事故发生后,为减少或控制排油船上人员应立即采取的措施的详细说明书;
(4)处理污染时与政府及地方当局协调船上行动的程序和船上联系点。
(MARPOL公约附则I,第三十七条)

第8题:

一般来说,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?


正确答案:①描述组织的项目质量管理体系包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准或验收标准。
①描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法),确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序,以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准,或验收标准。 解析:项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略,即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定,没有统一的格式与标准,但是都应包含如下内容。
①描述组织的项目质量管理体系,包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。
②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法),确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序,以及其他适用文档的兼容性。
④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。
⑤识别出的测量要求,包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。
⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
⑦质量标准,或验收标准。

第9题:

简述公司年度生产经营计划应包括的内容?(至少写出五项)


正确答案: 在建项目主要经济技术指标;上交款计划指标;规定费用计划指标;工程创优计划;科技开发计划;设备购置计划;基本建设及更新改造项目计划;建设项目工程承包产值计划等。

第10题:

专营店年度事业发展计划的内容应该包括哪些方面?


正确答案: 1、市场分析及预测
可能的市场经营环境的变化:包括国家及区域行业政策、经济及技术发展趋势等;
区域市场规模:保有及潜在客户数量;
可供的资源:东风悦达起亚厂家可提供的资源状况;
网络营销能力:通过本专营店历史销售数据分析自身营销能力;
市场竞争状况:主要包括竞争车型历史销售数据、营销能力变化、市场投入等;
通过以上要素进行合理的市场分析,预测专营店的销售潜能。
2、现状及问题分析
确认现状:对业绩现状的掌握,是制订下年度目标的基础。对现状的把握,要求专营店全面清晰的掌握上年度的相关数据;
分析存在问题:通过现状的把握,对上年度业绩不理想的工作指标进行分析:
未达成年度目标的项目是哪些。
影响未达成目标的因素是什么。
这些因素是否能够被克服。
如果能够克服,克服的对策是什么。
3、确定年度发展目标及实施计划
专营店参考东风悦达起亚年度事业计划目标,通过对以上市场分析及现状分析,确定专营店年度事业发展目标;
专营店在制定目标时,不仅需要考虑收入毛利,同时也应当考虑运营成本,两者需综合平衡
4、落实和检核年度发展目标及实施计划
通过月度、季度等时间节点的目标达成状况确认,掌握目标实现的实际状况;
对于偏离目标的业务项目及时分析原因,制定相应的整改措施,确保目标和计划达成;
对于符合目标进度的业务项目及时总结经验,保持并发展相应业务措施。