信息系统集成项目经理继续教育
单选题范围变更控制的输出包括（）A 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B 纠错行动、范围变更、进度计划变更C 绩效评定、附加计划编制、经验教训D 工作结果、产品文档、经验教训
题目
单选题
范围变更控制的输出包括（）
A
范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B
纠错行动、范围变更、进度计划变更
C
绩效评定、附加计划编制、经验教训
D
工作结果、产品文档、经验教训
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
批准的变更请求是()
A.范围控制的输入
B.范围控制的输出
C.范围核实的输入
D.范围核实的输出
参考答案：A
第2题：
项目范围管理不包括( )。
A．启动
B．活动排序
C．范围定义
D．范围变更控制
正确答案：B
解析：项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下：(1)启动：对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段；(2)范围计划：编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础；(3)范围定义：将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分；(4)范围核实：正式认可项目的范围；(5)范围变更控制：控制项目范围的变更。
解析：项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下：(1)启动：对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段；(2)范围计划：编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础；(3)范围定义：将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分；(4)范围核实：正式认可项目的范围；(5)范围变更控制：控制项目范围的变更。
第3题：
范围变更控制的输出包括：（ ）
A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B．纠错行动、范围变更、进度计划变更
C．绩效评定、附加计划编制、经验教训
D．工作结果、产品文档、经验教训
正确答案：A
第4题：
以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。
A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
答案：D
解析：
在项目管理中变更是普遍存在的现象，所以需要对变更要进行管理。项目范围的核心是产品范围，因此，产品的需求发生变化其实就是范围变更。需求的核心是客户的需求，无论需求识别还是需求变更都需要客户参与其中。范围管理是整体管理的一部分，变更流程可统一设计，统一管理，因此没必要必须把范围变更与整体变更区分开来。故选D。
第5题：
范围变更控制任务包括（ ）。
A、确认范围必须变更
B、时间控制
C、费用控制
D、质量控制
B、时间控制
C、费用控制
D、质量控制
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目范围控制的含义。范围变更控制任务是：①确认范围必须变更；②对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变化给项目带来益处；③当变更发生时对实际变更进行管理。
第6题：
范围变更控制的输出包括：
A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更
C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训
D、 工作结果、产品文档、经验教训
正确答案：A
第7题：
范围变更控制任务包括（ ）。
A. 确认范围必须变更
B. 时间控制
C. 费用控制
D. 质量控制
B. 时间控制
C. 费用控制
D. 质量控制
答案：A
解析：
【考点】工程项目范围控制的含义。范围变更控制任务是：①确认范围必须变更；②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；③当变更发生时对实际变更进行管理。
第8题：
请求的变更和推荐的纠正措施是()
A.范围控制的输入
B.范围控制的输出
C.范围核实的输入
D.整体H变更控制H的输出
参考答案：B
第9题：
下面过程组输出正确的是 （ ）。
A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
答案：C
解析：
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。
第10题：
简述范围变更控制的输入、工具与技术、输出。
正确答案: 输入：1.工作分解结构2.绩效报告3.变更请求4.范围管理计划。
工具与技术：1.范围变更控制系统2.绩效量度3.补充规划。
输出：1.范围变更2.纠正行动3.汲取的教训4.经调整的基准。