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单选题涂料厂发起项目来建立个对有毒物质的操作指南，这是因为下列哪个原因启动项目的例子（）A 市场需要B 客户需要C 法律要求D 技术改进

题目
单选题
涂料厂发起项目来建立个对有毒物质的操作指南，这是因为下列哪个原因启动项目的例子（）
A

市场需要

B

客户需要

C

法律要求

D

技术改进

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第1题：

项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

指导项目流程的目的是哪一个？（）

  • A、是项目管理委员会行使对项目的控制
  • B、为项目提供坚实的基础
  • C、为启动项目提供先决条件
  • D、分配工作包

正确答案:A

第3题：

由于某些原因,项目发起人决定大量减少对项目的投资,在这种情况下,应采取的措施是()。

A、终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行

B、进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划

C、要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变

D、与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围


参考答案：B

第4题：

一个建筑项目的项目经理在预算中加入了一项购买设备和工地的保险。这是什么样的一个例子（）

  • A、转移
  • B、减轻
  • C、规避
  • D、接受

正确答案:A

第5题：

你作为项目经理，计划把计费子系统外包出去。你决定任何潜在的签约方必须有3个以上同类项目的经验。这是一个（）的例子？

  • A、建立一个独立的评估
  • B、为你的工作报告准备需要材料
  • C、建立一个加权系统
  • D、建立一个筛选系统

正确答案:D

第6题：

以下哪个是最好的说明项目的例子?()

A.处理保险要求

B.生产汽车

C.写一本新教科书

D.完成大学学位的学习

E.以上所有都是描述项目的好例子


参考答案：B

第7题：

项目发起人确定产品开发预算为500万美元，产品定义明确，且必须在10个月内上市销售，与其他产品竞争，一项初步可行性研究显示不能满足所有制约因素。项目经理接下来应该怎么做？（）

  • A、制定一份风险管理计划，用于管理满足范围，时间和成本制约因素的困难
  • B、启动项目并使用项目范围管理过程，在之后减少范围
  • C、接受该项目，因为项目发起人承诺在项目开始之后批准一项变更请求
  • D、在修正一项或多项制约因素之后，寻求项目发起人对项目的批准

正确答案:D

第8题：

你作为项目经理,计划把计费子系统外包出去。你决定任何潜在的签约方必须有3个以上同类项目的经验。这是一个()的例子?

A.建立一个独立的评估

B.为你的工作报告准备需要材料

C.建立一个加权系统

D.建立一个筛选系统


参考答案：D

第9题：

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

  • A、一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
  • B、一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
  • C、一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
  • D、一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

正确答案:C

第10题：

你在两周内就要结束项目，你的首席开发者因为个人事务离开一周。其他的项目经理同意让他的首席开发者过来帮助，你接收了这个帮助完成了项目。这是下列哪个的例子（）

  • A、快速跟进
  • B、赶工
  • C、风险管理
  • D、资源平衡

正确答案:B

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