信息系统集成项目经理继续教育

单选题绩效衡量基线为（）A 计划价值（PV）B 挣值（EV）C 实际成本（AC.D 计划完成工作的实际成本（ACWS）

题目
单选题
绩效衡量基线为（）
A

计划价值（PV）

B

挣值（EV）

C

实际成本（AC.

D

计划完成工作的实际成本（ACWS）

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

绩效衡量基线为：

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、实际成本（AC）

D、计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第2题：

某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（ ）。

A.1000B.-1000C.2000D.-2000


正确答案：A

第3题：

绩效衡量基线为：（ ）

A．计划价值（PV）

B．挣值（EV）

C．实际成本（AC）

D．计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第4题：

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。

A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.9

答案：C
解析：
CPI=EV/AC=36610/44150=0.83

第5题：

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元

A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000

答案：A
解析：

第6题：

●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？

（52）

A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900

B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900

C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200

D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400


正确答案：D

第7题：

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV (计划值）=20000 元，EV (挣值）=21000元。AC (实际成本）=22000元。则SV (进度偏差）是（〉元。

A.1000B

B.-1000

C.2000

D.-2000


正确答案：A
SV=EV-PV=21000-20000=10

第8题：

挣值是()

A.成本绩效指数

B.计划工作预算成本

C.完成工作实际成本

D.完成工作预算成本


参考答案：D

第9题：

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=
40 678元，挣值（EV）=36
610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。

A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.90

答案：C
解析：

第10题：

计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
挣值(EV)=已完工作量×预算单价
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
进度绩效指数 SPI=EV/PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。

试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

答案：
解析：
1、该设备工程进行到第 2 个月时
进度偏差(SV) =EV-PV=30-60=-30 万元
成本偏差(CV) =EV-AC =30-60=-30 万元
说明合同执行到第 2 个月时，成本超支 30 万元，同时进度延误。
2、该设备工程进行到第 9 个月时
进度偏差(SV)=EV-PV=530-520=10 万元
成本偏差(CV) =EV-AC=530-570=-40 万元
说明合同执行到第 9 个月时，成本超支 40 万元，进度超前。

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