比时间表提前
由于成本超支,项目面临困难
项目将在原来的预算内完成
提供的信息不足以对这一问题做出判断
第1题:
在顶点项目(ACme projeCt)的第4个月,累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样?( )
A.它领先于计划
B.因为超过成本而陷于困境
C.它将在原来的预算内完成
D.给出的信息不足以做出判断
第2题:
● 在某项目进行的第三个月,累计计划费用是 25 万元人民币,而实际支出为 28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是 (46) 。
(46)
A.提供的信息不全,无法评估
B.由于成本超支,项目面临困难
C.项目将在原预算内完成
D.项目计划提前
第3题:
A、项目成本超支,出现严重问题
B、项目落后于计划
C、项目将在预算内完成
D、信息不足,无法判断
第4题:
在“顶点”项目的第4个月中,计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何?()
第5题:
在某项目进行的第4个月,累计计划费用是30元人民币,而实际支出为36万元。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(46)。
A.由于成本超支,项目面临困难
B.项目进度滞后,需要赶工
C.项目进度超前,但成本超支
D.提供的信息不全,无法评估
第6题:
你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面 43~46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元
第 43 题 根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是( )
A.-300美元;项目进程提前
B.+8,000美元,项目进程准时
C.+200美元,项目进程提前
D.-200美元,项目进程延后
第7题:
在某项目进行的第3个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(46)。 A.提供的信息不全,无法评估 B.由于成本超支,项目面临困难 C.项目将在原预算内完成 D.项目计划提前
第8题:
在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何?( )
A.比时间表提前
B.由于成本超支,项目面临困难
C.项目将在原来的预算内完成
D.提供的信息不足以对这一问题做出判断
第9题:
你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58~60 :
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——( )
A.-300美元;项目提前完成
B.+8000美元;项目按时完成
C.+200美元;项目提前完成
D.-200美元;项目比原计划滞后
第10题:
在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何()