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第1题:
根据历史数据进行外推
专家直觉和观点
解析层次过程
猜测
第2题:
两者的含义几乎是一致的。
产品生命期被视为项目生命期的一部分。
项目生命期被视为产品生命期的一部分。
两者没有任何关系。
第3题:
检查公司的计算机是否安装了非法软件
缓存公司的所有授权软件的原始版本
检查每个可用的软件版本
处理发布后出现的故障
第4题:
环境温度
湿度
出风、回风温度
告警情况
第5题:
项目经理
人力资源部主管
处于此项目外部的一个经理
一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第6题:
修改工作分解结构已经确定的项目范围
导致所有项目基线的变更
需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
得到一个经验教训
第7题:
工程采购
货物采购
咨询服务采购
IT项目采购
第8题:
简要说明
事件流
用例场景及特殊要求
前置条件及后置条件
第9题:
提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目
是项目交付客户前的最后一项工作
记录项目所产出的产品或服务的主要特性
不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性
第10题:
项目经理可以影响项目成员的绩效审查
为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
项目经理具有直接管理项目的权限