顾客需求风险
市场成长的风险
商业机密泄露的风险
竞争技术与产品的威胁与替代
第1题:
项目综合计划
项目工作分解结构
项目范围定义
项目投资确认
第2题:
合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系
合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
第3题:
编制招标采购项目方案
确定招标工作各环节的顺序
界定招标范围和招标服务工作范围
制订采购计划并实施
第4题:
施工方的质量目标
工程建设的安全管理目标
工程总承包方的成本目标
工程总承包方的进度目标
第5题:
工程咨询项目具有时效性
工程咨询质量受人力资本影响较大
影响工程咨询质量的不确定因素较多
工程咨询项目涉及的相关方多,利益纠结多
工程咨询项目难度小
第6题:
类比估计法
自上而下估计法
自下而上估计法
抽样调查统计法
第7题:
以初步设计图为基础,编制项目技术经济的分解结构,形成合同网络图,必要时并根据施工图进行调整与完善
研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
按合同网络图编制工作任务包目录之一,对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分,编制工作任务包目录之二,之后汇总
第8题:
工作定义
工作顺序安排
时间估计
进度优化
综合分析
第9题:
委托开发项目
技术咨询项目
合作开发项目
技术服务项目
第10题:
项目执行和控制
项目开始
项目结束
项目计划