招标采购项目管理

单选题下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。A 业主方自设管理机构实施管理B 业主方委托专业管理咨询单位代理管理C 业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D 由专业项目管理单位进行管理承包

题目
单选题
下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
A

业主方自设管理机构实施管理

B

业主方委托专业管理咨询单位代理管理

C

业主方与管理咨询单位的一体化项目管理

D

由专业项目管理单位进行管理承包

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第1题:

下列情况中,可以采用业主方自设管理机构实施管理方式的有()。


A.业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力

B.投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理

C.业主设有较小的管理机构,投资项目较大、周期很长

D.业主具有项目管理能力,管理经验较少

E.因保密等特殊情况

答案:A,B,E
解析:
业主方自设管理机构实施管理的方式是业主方自行设立隶属于自己的管理机构,并将项目管理工作的部分交由该机构承担。这种管理实施方式一般仅适用于三类情况:①业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力;②投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理;③因保密等特殊情况。

第2题:

在工程建设项目管理实施方式中,在业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。

A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理
B、业主自设管理机构实施管理
C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
D、由专业项目管理单位进行承包

答案:B
解析:
业主自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况:①业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力;②项目投资较小、管理难度小;③保密等特殊情况。

第3题:

投融资服务项目管理模式包括()。

A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务
B、业主自行管理
C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理
D、委托专业咨询机构全权负责项目管理
E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

答案:A,C
解析:
投融资服务项目管理模式分为以下两类:①业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务。该模式由业主(或建设单位)组建指挥部负责投融资活动。②委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理。该模式下咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务,进行投融资项目管理。

第4题:

业主方的项目管理方式不包括(  )。

A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

答案:B
解析:

第5题:

在专业项目管理单位进行管理承包的方式下,如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般将由()承担。

A、业主方
B、业主方与管理咨询单位共同
C、施工单位
D、管理承包的咨询单位

答案:D
解析:
本题的考点为专业项目管理单位管理承包方式。在专业项目管理单位进行管理承包的方式下,如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般将由管理承包的咨询单位承担,但如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位也将分享。

第6题:

关于业主方自设管理机构实施管理方式的适用情况,下列说法正确的有()。

A、适用于因保密等特殊情况
B、适用于因项目周期长、技术较复杂,委托专业项目管理困难的情况
C、适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理
D、业主方的投资项目较少,有充裕的时间进行管理
E、业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力

答案:A,C,E
解析:
本题的考点为业主方自设管理机构实施管理的方式。业主方自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况:(1)业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力;(2)因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理;(3)因保密等特殊情况。

第7题:

业主设有较小的管理机构,但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模,又无意解散自己的机构,则可采用()。

A、业主委托专业管理咨询单位代理管理
B、业主自设管理机构实施管理
C、业主与管理咨询单位的一体化项目管理
D、由专业项目管理单位进行管理承包

答案:C
解析:
业主设有较小的管理机构,但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模,又无意解散自己的机构,则可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主的管理机构合并办公,共同管理项目。一体化管理可减少双方工作交接的困难与时间,也有助于解决一些项目后期由业主运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。

第8题:

管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。

A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

答案:C
解析:
如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理,并自然延续到项目竣工及质保期,则管理咨询单位承担的就只是施工期管理,典型的如国内项目委托的施工监理服务。

第9题:

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

答案:A
解析:

第10题:

下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理
B.业主方委托施工单位管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

答案:B
解析:
2020/2019教材P33
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

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