招标采购项目管理
多选题项目绩效管理过程包括( )。A编制项目绩效管理计划B项目绩效监控C项目绩效考核与评价D项目绩效报告E综合分析
题目
多选题
项目绩效管理过程包括( )。
A
编制项目绩效管理计划
B
项目绩效监控
C
项目绩效考核与评价
D
项目绩效报告
E
综合分析
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相似问题和答案
第1题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。
A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
第2题：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理
答案：A
解析：
项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。
第3题：
项目集成管理涉及的子过程包括( )。
A．项目决策
B．制定项目计划
C．实施项目计划
D．监控项目绩效
E．集成变更控制
正确答案：BCE
第4题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。
A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
第5题：
项目绩效管理及考核的内容包括（ ）。
A.薪酬管理 B.绩效考核与评价
C.绩效评估 D.绩效管理计划
E.绩效沟通
C.绩效评估 D.绩效管理计划
E.绩效沟通
答案：A,B,D,E
解析：
除发起人要对由其指派和任命的项目经理与管理团队进行绩效管理外，项目的其他参与方也会对由他们各自任命的子项目经理进行相应的绩效管理。绩效管理及考核一般由以下几项内容组成：①绩效管理计划；②绩效沟通；③绩效考核与评价;④薪酬管理。
第6题：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。
A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
答案：A
解析：
绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。
第7题：
项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。
A、绩效管理计划
B、绩效沟通
C、考核及评价
D、薪酬管理
B、绩效沟通
C、考核及评价
D、薪酬管理
答案：A
解析：
第8题：
项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。
A、工作绩效数据
B、工作绩效信息
C、工作绩效报告
D、项目管理计划
参考答案：C
第9题：
项目沟通管理的主要工作过程有()。
A、组建项目组织
B、编制沟通计划
C、信息发布
D、编制绩效报告
E、薪酬管理
B、编制沟通计划
C、信息发布
D、编制绩效报告
E、薪酬管理
答案：B,C,D
解析：
项目沟通管理主要包括以下工作过程：①识别利益相关方，识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响；②规划沟通，确定项目利益相关方的信息需求，并定义沟通方法；③发布信息，按计划向项目利益相关方提供相关信息；④管理利益相关方期望，为满足利益相关方的需要而与之沟通和协作，并解决所发生的问题；⑤报告绩效，收集并发布绩效信息（包括状态报告、进展测量结果和预测情况）。
第10题：
建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对( )的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A:建设项目管
B:建设项目过程
C:建设项目计划
D:建设项目绩效
B:建设项目过程
C:建设项目计划
D:建设项目绩效
答案：A
解析：