招标采购项目管理

单选题进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次是基于目标实现的项目全过程(　　)过程。A 动态控制B 反馈控制C 前馈控制D 实时控制

题目
单选题
进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次是基于目标实现的项目全过程(　　)过程。
A

动态控制

B

反馈控制

C

前馈控制

D

实时控制

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 略
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相似问题和答案

第1题：

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决


正确答案：D
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段，分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果，可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。 要使目标管理方法成功，还必须注意下述一些条件。 要由高层管理人员参加制定高级策略目标; 下级人员要积极参加目标的制定和实现过程; 情报资料要充分; 管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力; 对实行目标管理而带来的风险予以激励; 对职工要信心; 同时，在运用目标管理方法时，也要防止一些偏差的出现。例如，不宜过分强调调定量指标，不要忽视定性的内容，要根据多变的环境几时调整目标等。

第2题：

工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（　）。

A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.执行项目目标

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是建立目标系统。

第3题：

项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?

A.建立明确且符合实际的目标

B.定期评价项目目标是否已实现

C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务

D.分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理


参考答案：D
由彼得·德鲁克在20世纪50年代初提出的目标管理是这样的一项技术，它确立明确可行的目标并且经常评估工作进展。当两个团队协作努力时，这一技术产生的效果最好，这能保证对项目的参与和义务。这一技术不涉及项目风险管理。

第4题：

施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。


答案：错
解析：
施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。

第5题：

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

第6题：

在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按（ ）方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

A．系统管理

B．WBS

C．项目管理

D．目标管理


正确答案：D

第7题：

由于项目管理采用目标管理方法，因此在（　）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划
B.前期准备
C.前期可行性研究
D.项目实施

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。参见教材P12。

第8题：

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺

B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标

D．阶段性评估项目目标是否达到


正确答案：B
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。

第9题：

实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理( )阶段需要完成的内容。

A.目标的设置
B.目标过程的管理
C.目标管理的测定
D.目标管理的评价

答案：A
解析：

第10题：

实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。

A.目标管理
B.过程管理
C.总体规划
D.体系管理

答案：A
解析：
2020教材P227 / 2019教材P225
（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

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