00145生产与作业管理

单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A 强矩阵型组织B 平衡型矩阵组织C 弱矩阵型组织D 复合型矩阵组织

题目
单选题
在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）
A

强矩阵型组织

B

平衡型矩阵组织

C

弱矩阵型组织

D

复合型矩阵组织

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第1题：

在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？

A、 矩阵组织

B、 项目型

C、 职能型

D、 任何组织


正确答案：A

第2题：

在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


正确答案：B
解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

第3题：

在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？（ ）

A．矩阵组织

B．项目型

C．职能型

D．任何组织


正确答案：A

第4题：

在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型


正确答案：C

第5题：

适用于项目组织变化较为频繁,创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是()。

A.平衡矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.强矩阵型


正确答案：C

第6题：

● 在（31）中，项目经理权限最大。

（31）

A．职能型组织

B．弱矩阵型组织

C．强矩阵型组织

D．项目型组织


正确答案：D

试题（31）分析
　　本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
参考答案
　　（31）D

第7题：

在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


正确答案：D
职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。

在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。

第8题：

弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征，

A．直线型

B．直线职能型

C．功能型

D．职能型


正确答案：D

第9题：

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


正确答案：D

第10题：

项目经理在()中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织


标准答案：C

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