00145生产与作业管理
单选题提前进行一一些设备检修，增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策? ( )A 短期和长期的生产能力都大于需求B 短期生产能力不足，长期生产能力有富余C 短期生产能力大于需求量，长期来看生产能力同需求基本适应D 短期生产能力有富余，但长期生产能力不足
题目
单选题
提前进行一一些设备检修，增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策? ( )
A
短期和长期的生产能力都大于需求
B
短期生产能力不足，长期生产能力有富余
C
短期生产能力大于需求量，长期来看生产能力同需求基本适应
D
短期生产能力有富余，但长期生产能力不足
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相似问题和答案
第1题：
解决牛鞭效应的根本对策是（）
- A、加强出入库管理，合理分担库存责任
- B、缩短提前期
- C、整合链中企业之间的关系，建立企业之间的诚信机制，实现信息共享
- D、规避短缺情况下的博弈分析
正确答案:C
第2题：
通信机构检修票会签专责工作标准为（）
- A、确认新设备启动前，通信系统已具备条件。
- B、确认输变电设备检修工作对通信系统无影响。
- C、确认通信设备检修工作对电网一、二次设备无影响。
- D、若输变电设备检修工作对通信系统有影响，已采取相应对策，并在检修申请中注明。
- E、若通信设备工作对电网一、二次设备有影响，已采取相应对策，并在检修申请中注明。
正确答案:A,B,C,D,E
第3题：
下面不属于资源清单法的优点的是()。
A、资源清单的建立与存储比较简单
B、易于维护、计算量小
C、没有考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下，此方法不够精确
D、没有考虑相关需求的在制品或者综合库存
参考答案：CD
第4题：
在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？（）
- A、产成品
- B、在制品
- C、原材料
- D、半成品
正确答案:A
第5题：
一、二次设备停电检修或更换后，如需进行并网调试，应在（）中提前说明，并提前向国调相关专业处室办理启动调试申请；如仅需进行不带电情况下的运行状态多次变更的调试，应经国调值班调度员批准后进行。
- A、年度设备停电计划
- B、月度设备停电计划
- C、周设备停电计划
- D、停电工作票申请
正确答案:D
第6题：
发电部、检修部、（）部应定期每周、每月进行研究、分析设备缺陷的发生和发展规律，提出对策，采取措施，保证机组的（安全经济运行）。
- A、设备部
- B、生产燃料部
正确答案:B
第7题：
当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时，企业为实现生产能力与需求的平衡，最可能采取的对策是（）
- A、加班和外协
- B、增购设备
- C、加强设备检修
- D、进行设备改造
正确答案:A
第8题：
作业排序的最基本的目标是()。
A:降低在制品库存
B:缩短提前期
C:充分利用机器设备
D:满足交货期
B:缩短提前期
C:充分利用机器设备
D:满足交货期
答案：D
解析：
合理的作业排序一般需遵循以下主要目标：①满足交货日期的需要，这是作业排序的最基本的目标，它直接影响客户的满意度；②降低在制品库存，加快流动资金周转；③缩短提前期；④降低机器设备的准备时间和准备成本；⑤充分利用机器设备和劳动力。
第9题：
在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（）。
- A、库存半成品定额、批量
- B、库存半成品定额、生产周期
- C、在制品定额、库存半成品定额
- D、批量、提前期
正确答案:C
第10题：
企业为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般称为（）。
- A、原材料库存
- B、在制品库存
- C、周转库存
- D、安全库存
正确答案:D