00145生产与作业管理

单选题指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案是 ( )A 主生产计划B 综合生产计划C 生产作业计划D 物料需求计划

题目
单选题
指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案是 ( )
A

主生产计划

B

综合生产计划

C

生产作业计划

D

物料需求计划

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第1题:

建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A、综合生产计划

B、主生产计划

C、生产计划

D、生产作业计划


参考答案:D

第2题:

关于生产计划,下列说法正确的是(  )

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

答案:D
解析:
本题考查生产计划的含义。

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某儿个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

第3题:

水运生产计划内是指导水运企业生产活动、协调水运企业与国民经济其他部门发展的重要依据,可分为战略计划、( )计划和作业计划。

A.战术

B.年度

C.月度生产

D.旬度生产


正确答案:B

第4题:

下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

A.年度生产计划
B.中期生产计划
C.生产作业计划
D.长期生产计划

答案:A
解析:
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。

第5题:

共用题干
某企业在制订生产计划的过程中,采取了盈亏平衡分析法,相关信息如下图所示。

产品生产的盈亏平衡图根据以上资料,回答下列问题:

()是确定企业生产水平的纲领性计划。
A:中长期生产计划
B:生产作业计划
C:年度生产计划
D:3年生产计划

答案:C
解析:
年度生产计划是企业年度经营计划的核心,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据,是确定企业生产水平的纲领性计划。
Q=F/(P-V)=4000000/(350-150)=20000(件)。式中,P表示销售单价;F表示固定成本;y表示总变动成本;Q表示销售量。
产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等,选项A、D属于产品品种指标。

第6题:

( )是确定企业生产水平的纲领性计划。

A.中长期生产计划

B.生产作业计划

C.年度生产计划

D.3年生产计划


正确答案:C
年度生产计划是企业年度经营计划的核心,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据,是确定企业生产水平的纲领性计划。故选C。

第7题:

()是协调企业日常生产活动的中心环节。

A:生产计划
B:销售计划
C:生产作业计划
D:管理计划

答案:C
解析:
生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划,使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

第8题:

作业计划是指导整个企业经营活动的计划。()


参考答案:错误

第9题:

中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。

A:中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划
B:年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领
C:年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
D:年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划
E:生产作业计划是生产计划的执行性计划

答案:A,B,C
解析:
年度生产计划与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。选项D、E,属于年度生产计划和生产作业计划的区别。

第10题:

共用题干
某企业在制订生产计划的过程中,采取了盈亏平衡分析法,相关信息如下图所示。

()是确定企业生产水平的纲领性计划。
A:中长期生产计划
B:生产作业计划
C:年度生产计划
D:3年生产计划

答案:C
解析:
在图中,线1为固定成本曲线。故选A选项。线2为变动成本曲线,线3为总成本曲线,线4为销售收入线。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡法、线性规划法等。


年度生产计划是企业年度经营计划的核心,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据,是确定企业生产水平的纲领性计划。


Q=F/(P-V)=4000000/(350-150)=20000(件)。


产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。A、D选项属于产品品种指标。

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