敏捷制造战略选择
敏捷化建设
敏捷制造系统建立
敏捷制造系统管理
第1题:
网络化制造是按照敏捷制造的思想,采用因特网技术,建立灵活有效、互利互惠的动态企业联盟,有效地实现研究、设计、生产和销售各种资源的重组,从而提高企业的市场快速响应和竞争能力的新模式。
第2题:
敏捷制造的基础是()。
第3题:
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准,选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
第4题:
敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
第5题:
敏捷制造的一般实施方法和主要任务是什么?
第6题:
供应商评选的操作步骤最后一步是()。
第7题:
敏捷制造是指制造企业利用(),通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术,以有效和协调的方式响应用户的需求,实现制造过程的敏捷性。
第8题:
A总体规划
B企业敏捷化建设
C敏捷化企业构建
D敏捷化企业管理四个步骤
第9题:
敏捷制造只能在实力雄厚的大公司实施
第10题:
敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系,快速响应顾客需求。