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问答题人大代表提交了一个提案,但单位的小李出差了,没有即时回应,代表不满,领导批评了小李,他因而心情郁闷。你怎么办?

题目
问答题
人大代表提交了一个提案,但单位的小李出差了,没有即时回应,代表不满,领导批评了小李,他因而心情郁闷。你怎么办?
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相似问题和答案

第1题:

小李为单位的表彰大会准备材料,连夜加班,但表彰名单出现了错误,上级领导因此批评了他。小李非常沮丧,你作为小李的直属领导如何安慰他?请现场模拟。


答案:
解析:
小李: 因为表彰名单出错你受到领导批评的事,我已经听说了。值得肯定的是,你在这次准备资料的过程中确实付出了辛苦,我听其他同事说,你为了赶资料连夜加班,这种对工作高度负责的敬业精神很值得我们肯定,尽管如此,工作出现这样的失误是我们都不愿看到的。你想想,表彰名单出现错误会让表彰大会陷入一种尴尬的境地,也会让我们本来应该受到表彰但是没有被表彰的同事感到委屈,或者也难免会让这些同事感到这是对他们的不重视。 领导批评你,也是为了让你从这件事上认识错误,反省错误,提高工作的责任心和认真的态度,避免以后再犯类似的错误。其实,领导和我也经常谈起你,一直对你热心工作、积极进取、关心同事的精神以及和群众打成一片的作风非常肯定。希望你能以此事为教训和契机,积极面对,勇敢承担责任,今后不断提高业务能力,完善自己,不断成长、进步。 发生这样的事情,作为你的直属领导,没有及时对表彰材料进行检查,我也有责任。在以后的工作中,我也会更多地帮助你,我们齐心协力把工作做好,让领导肯定,让群众满意。 好了,小李,希望你能调整好心情,好好工作,我相信以你的能力是能够把每一件事都做好的。

第2题:

领导交给你和另外一个同事一项工作,但同事工作不积极,做事不与你配合,领导批评了你,你怎么办?


答案:
解析:
领导让我和另外一个同事一起工作,对于领导的批评要虚心接受,不能过于情绪激动,日常工作中,彼此之间有些隔阂是很正常的,但不要使矛盾激化。
首先,我要冷静,都是在一起朝夕相处的同事,不要彼此心存芥蒂,要用平和的心态去面对这件事,人都是有感情的,只要我们做到坦诚相待,心中的疙瘩自然就会解开。
其次,我要仔细斟酌,为什么同事不能和我心平气和地交流,不能齐心协力地工作,彻底反思自己哪里做得不好,只要有分歧就是有内因的,所以我要明确剖析自己,找到问题所在,制造机会找同事进行心与心的交流。
再次,对于领导的批评我会虚心接受,在领导面前表明自己承认错误的态度和改正错误的决心。
最后,阐述自己以后应该怎么做。

第3题:

小李是你的负责人,你有个建议没他不同意,而是私下里和领导沟通,领导很支持,同意实施,你怎么办?


正确答案:
        

第4题:

领导批评小李,其实是因你没有及时向领导汇报情况,领导错怪了小李。你怎么办?


正确答案:领导批评小李是由于我在工作中的主动沟通意识不够,面对这种情况,我必须勇于承担责任,第一时间主动化解问题。
第一,主动找到领导,如实向领导汇报工作情况,包括具体工作的内容、流程、完成情况、工作进度等,请求下一步指示。并借此机会,诚恳地向领导道歉,承认自身错误,牢记组织纪律,加强交流沟通,真诚地请求领导多多批评指正。
第二,下班后,邀请小李一起喝茶。期间,真诚地向小李道歉,告知小李自己已经向领导将事情的原委进行了说明,虽然已经向领导承认了错误,但由于自己的失误连累了小李,真的非常抱歉。以后一定做好本职工作,多向小李学习,做好同事间的互助工作。今后工作中,除了努力工作、提高自身工作能力以外,一定要提高团队合作意识和主动沟通意识;强化权属意识和组织纪律性,促进人际和谐,共同完成好单位各项工作。

第5题:

小李工作能力强,但在单位的一次竞聘中落选,因此他消极怠工,领导批评他,他也感到无所谓,对此你怎么看?你对小李有什么建议?


正确答案: 对于小李的做法,我觉得其落选的心情可以理解,但是其对待落选的态度及行为不可取。
小李工作能力强,其对单位的贡献不言而喻,想通过竞聘获得更高工作平台,更好提升自己工作能力是人之常情,这也正好证明了小李很有进取心。但是竞聘结果不单纯只看重工作能力一个方面,它还需要综合考察其人际交往能力、领导能力、心理调试能力等多个方面,是一个综合评选的结果。未能竞聘上,证明小李自身依然存在着一些不足,而其处理方式不应该是怨天尤人,更不能因此消极怠工,无视领导批评,这不仅会影响其自身发展更会阻碍单位工作的顺利开展。
如果要我给小李一些建议的话,我会建议他这么做:
一要及时调整好自己的心态,平常看待竞聘结果。
二要对领导就前段时间自己的工作表现表示真诚的歉意,并表明自己会正确看待这次落选,绝不再影响单位工作开展,不给领导、给同事增加负担。
三要对于竞聘上的同事表示衷心祝贺,同时反思自身不足,通过虚心向他人学习请教,了解自身存在的差距,进一步完善和提升自我各方面能力。
四要积极争取下次竞聘机会,以自身实力获得竞聘评委、领导及同事的认可,获得自己希望得到的平台。

第6题:

在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。你该怎么办?


答案:
解析:
在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作,还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做,或者是因为其他什么原因?总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上对症下药,采取一些补救措施。如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平;如果是我工作责任心不强,我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度,否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现。比如我经过努力为公司赢得一位大客户后,我就可以写上一篇报道或简讯,向大家展示自己的成功。

第7题:

新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?


正确答案:1、为了避免尴尬,我一般会选择先回避一下,过一会儿等领导一个人在的时候再去汇报工作。
2、稳定情绪。人无完人,重要的是自己能否客观认识到自己的缺点并去改正它。
3、如果小李说的事情是莫须有的,我不必刻意质询,身正不怕影子歪,相信凭着自己的努力会获得领导的信任,当然以后在与小李交往的过程中也要注意;如果小李说的缺点确实存在,我会努力改正,不断提高自己。
4、保持良好的心态,吸取教训,多向同事、领导请教,努力工作。

第8题:

团队的一项工作获奖,小李初稿,其他同事一起修改,最后定稿,但小李总是居功,其他同事不满,作为负责人,你怎么办?


正确答案:作为团队的负责人遇到题目中所说的情况对待下属要做到奖惩分明客观公正帮助下属快速成长。 团队的一项工作获奖给团队带来了荣誉是值得庆贺的事情。这与小李的努力是分不开的但是也是大家共同努力的结果。小李总是居功引起了其他同事的不满主要是因为小李忽视了其他同事在修改稿件中所发挥的作用这不利于形成良好的同事关系不利于工作的开展对于小李自身来说也不利于其在单位的长远发展。 作为负责人对下属和其在工作中的表现我有责任给予关心和指导所以我会在不影响小李工作的情况下私下和他沟通。首先对他的创作成果表示肯定言明没有他的努力就不会有集体的成功和荣誉他对集体的贡献组织和同事都看在眼里、放在心上;其次告诉他没有其他同事的修改、辅助初稿也不会尽善尽美不一定会获奖所以也应该看到其他同事在这件事中所发挥的作用;最后郑重表示集体的成功离不开大家的团结协作只靠一个人的努力是不行的所以同事之间要多交流、多合作拧成一股绳每个人都应该看到别人工作的重要性和作用。 我相信经过这样的交流小李一定能够认识到自己的问题不会再居功自傲。同时我会召开一个部门表彰会议在会议上对小李和团队每一个参与的人进行表扬和肯定给予一定的物质奖励并指出这是大家团结合作的结果鼓舞大家的士气希望大家再接再厉。 通过与小李的沟通和表彰会议相信同事之间的关系一定会更加融洽能共同把工作做好。事后我要进行总结一方面自己在今后的工作中要严格要求自己改掉自己身上的毛病以身作则;另一方面要加强与下属的沟通主动去了解每个人的特点出现问题及时给予引导并着手解决促进团队的和谐提高团队的工作效率。
作为团队的负责人,遇到题目中所说的情况,对待下属要做到奖惩分明,客观公正,帮助下属快速成长。 团队的一项工作获奖,给团队带来了荣誉,是值得庆贺的事情。这与小李的努力是分不开的,但是也是大家共同努力的结果。小李总是居功引起了其他同事的不满,主要是因为小李忽视了其他同事在修改稿件中所发挥的作用,这不利于形成良好的同事关系,不利于工作的开展,对于小李自身来说,也不利于其在单位的长远发展。 作为负责人,对下属和其在工作中的表现我有责任给予关心和指导,所以我会在不影响小李工作的情况下私下和他沟通。首先,对他的创作成果表示肯定,言明没有他的努力就不会有集体的成功和荣誉,他对集体的贡献,组织和同事都看在眼里、放在心上;其次,告诉他没有其他同事的修改、辅助,初稿也不会尽善尽美,不一定会获奖,所以也应该看到其他同事在这件事中所发挥的作用;最后,郑重表示集体的成功,离不开大家的团结协作,只靠一个人的努力是不行的,所以同事之间要多交流、多合作,拧成一股绳,每个人都应该看到别人工作的重要性和作用。 我相信经过这样的交流,小李一定能够认识到自己的问题,不会再居功自傲。同时,我会召开一个部门表彰会议,在会议上对小李和团队每一个参与的人进行表扬和肯定,给予一定的物质奖励,并指出这是大家团结合作的结果,鼓舞大家的士气,希望大家再接再厉。 通过与小李的沟通和表彰会议,相信同事之间的关系一定会更加融洽,能共同把工作做好。事后我要进行总结,一方面自己在今后的工作中要严格要求自己,改掉自己身上的毛病,以身作则;另一方面,要加强与下属的沟通,主动去了解每个人的特点,出现问题及时给予引导并着手解决,促进团队的和谐,提高团队的工作效率。

第9题:

领导安排你和小李共同完成一项紧急工作,要求三天完成,但是小李要去考研,请问,你怎么办?


正确答案: 领导把这份紧急工作交给我和小李做,是对我们的认可。三天时间内需要完成这份工作,时间紧任务重,但这是工作所需;与此同时,小李要考研,这无外乎与工作产生了巨大的冲突。如果安排不到位,分配不合理,对于小李来说可能会影响他接下来的人生,对于我们来说,会影响工作完成的质量。所以,面对这样的情况,我会以保证质量为前提,以灵活安排为准则,与小李一起保质保量的完成这份工作。
首先,了解任务有必要。领导既然把工作交给我们,而且要求三天完成,为了不出差错,我一定要向领导了解清楚紧急工作的具体情况,工作内容;同时还要向有经验的老同事请教,做好事前的准备工作。
其次,有效沟通是基础。由于情况的特殊性,我会找到小李,跟他坦诚公布,说明这项工作的紧急性和重要性,希望即使他要考研,也不要忽略这份工作;继而了解他考研的具体时间和最近的准备情况,以便更好的做好工作的分配。
再次,明确分工是保障。我会与小李一起赶紧把这个工作的内容认真梳理一遍,看一看哪些比较紧急,哪些需要查阅资料或是调研取证;接下就根据小李的情况把适合他做得事情分配给他,为了不给他带来更大的压力,作为他的同事,我会主动承担一些急难险重的工作,比如那些需要查阅大量数据的工作就由我来做。
又次,互帮互助是良药。明确分工之后,我会和小李按照工作计划认真执行。在完成工作的过程中,虽然我们已经分工了,但不代表不可以互相参与,所以当小李实在是忙不过来时,我会主动帮助他。在有必要的情况下,要加班加点的完成工作。当然了,不仅仅是我和小李之间互相帮助,若是我们都遇到了困难时,为了保障工作顺利完成,我们会请教老同事或是领导。我相信,在大家的帮助下,我们一定能完成好这份工作。
最后,善于总结为优秀。我想,不管是坐什么工作,完成之后都应该要做一个总结。通过这件事,在以后的工作中,我认为,我一定会继续发扬这种团结合作,互帮互助的精神,以更好的完成每一份领导交给的工作。

第10题:

问答题
上级发传真要求你单位领导明早去开会并做汇报,小李由于疏忽,下班后8点多才看到传真。如果你是小李,怎么办?

正确答案:
解析:

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