精神病学(医学高级)
多选题启动认知重构的步骤（）。A觉察B对情境的再评C采纳及替代D评估
题目
多选题
启动认知重构的步骤（）。
A
觉察
B
对情境的再评
C
采纳及替代
D
评估
参考答案和解析
正确答案：
B,D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
数据库概念结构设计阶段的工作步骤依次为 （ ）。
A.设计局部视图→抽象→修改重构消除冗余→合并取消冲突B.设计局部视图→抽象→合并取消冲突→修改重构消除冗余C. 抽象→设计局部视图→修改重构消除冗余→合并取消冲突D. 抽象→设计局部视图→合并取消冲突→修改重构消除冗余
正确答案：D
第2题：
业务流程重构的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划,建立项目团队，重新设计（ ）并实施，持续改进，重新开始。
A：已有流程
B：系统架构
C：目标流程
D：企业架构
B：系统架构
C：目标流程
D：企业架构
答案：C
解析：
业务流程重构的实施步骤如下。i
①BPR项目的启动。包括确立发起人的地位、引进变革思想、采取有效的行动。
②拟订变革计划。包括组成领导小组、建立高级管理层变革的概念、对环境和组织进行调查、开发经营案例、关联努力方向和经营战略、筛选变革项目、开发行动的整体计划。③建立项目团队。
④分析目标流程。包括叙述性描述、社会系统分析。
⑤重新设计目标流程。包括确定设计原则、重新设计组织。
⑥实施新的设计。包括关注实施的特殊问题、文化的彻底变革、与组织性能相关的问题、改进文化的关键、使用桥头堡战略实施变革。所谓桥头堡战略是指选择一个区
域（桥头堡），建立一个表现非凡的工作团队，然后逐个阶段地覆盖整个流程。
⑦持续改进。包括建立流程优化团队、定义优化目标、绘制流程图、形成改进项目的计划（确定根本原因、开发解决方案、实施变革、结果评估）。
⑧重新开始。指导小组要通过刷新他们的经营战略、改进计划和选择其他流程进
行优化，继续业务流程改进的另--个周期。
①BPR项目的启动。包括确立发起人的地位、引进变革思想、采取有效的行动。
②拟订变革计划。包括组成领导小组、建立高级管理层变革的概念、对环境和组织进行调查、开发经营案例、关联努力方向和经营战略、筛选变革项目、开发行动的整体计划。③建立项目团队。
④分析目标流程。包括叙述性描述、社会系统分析。
⑤重新设计目标流程。包括确定设计原则、重新设计组织。
⑥实施新的设计。包括关注实施的特殊问题、文化的彻底变革、与组织性能相关的问题、改进文化的关键、使用桥头堡战略实施变革。所谓桥头堡战略是指选择一个区
域（桥头堡），建立一个表现非凡的工作团队，然后逐个阶段地覆盖整个流程。
⑦持续改进。包括建立流程优化团队、定义优化目标、绘制流程图、形成改进项目的计划（确定根本原因、开发解决方案、实施变革、结果评估）。
⑧重新开始。指导小组要通过刷新他们的经营战略、改进计划和选择其他流程进
行优化，继续业务流程改进的另--个周期。
第3题：
简答认知价值定价法的步骤。
参考答案：
第一步、确定顾客认知价值，决定餐饮产品的初始价格
第二步、预测在初始价格下的餐饮产品的销量
第三步、预测目标成本，即由销量算出生产量、投资额及单位成本
最后、把目标成本与实际成本相比较，计算能否达到预期利润
第4题：
试述认知重建的步骤。
正确答案: 一信念不能证实，指患者的信念也包括其想法或想象没有得到事实证据支持，和患者以往的生活经验矛盾，或使之面对相反的证据。由于患者的信念、想法或想象不能证实，其原先的认知势必将发生改变。
二概念重建指改变观察、理解问题的角度，赋予问题另一种不同的解释，促使患者重新进行选择，从而改变其态度和行为。
三领悟是指患者对自身问题本质的理解，即患者“清楚地认识某一特定事物（这里是患者自己的心理）的内在本质”。
四重复的适应性自我对话，目的在于建立起积极的信念或适应性认知中介，其关键在于重复。
第5题：
认知重建包括哪些步骤？
正确答案: （1）帮助患者识别消极思维以及它们出现的场合。
（2）帮助患者识别情感反应，不愉快的情绪，或紧随消极思维之后的问题行为。
（3）帮助患者制止这些消极思维并建立理性的或积极的思维。
第6题：
数据库概念结构设计阶段的工作步骤依次为（ ）。
A.设计局部视图→抽象数据→修改重构消除冗余→合并取消冲突 B.设计局部视图→抽象数据→合并取消冲突→修改重构消除冗余 C.抽象数据→设计局部视图→合并取消冲突→修改重构消除冗余 D.抽象数据→设计局部视图→修改重构消除冗余→合并取消冲突
正确答案：C
第7题：
业务流程重构的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划,建立项目团队，重新设计（ ）并实施，持续改进，重新开始。
A. 已有流程
B. 系统架构
C. 目标流程
D. 企业架构
B. 系统架构
C. 目标流程
D. 企业架构
答案：C
解析：
业务流程重构的实施步骤如下。i
①BPR项目的启动。包括确立发起人的地位、引进变革思想、采取有效的行动。
②拟订变革计划。包括组成领导小组、建立高级管理层变革的概念、对环境和组织进行调查、开发经营案例、关联努力方向和经营战略、筛选变革项目、开发行动的整体计划。③建立项目团队。
④分析目标流程。包括叙述性描述、社会系统分析。
⑤重新设计目标流程。包括确定设计原则、重新设计组织。
⑥实施新的设计。包括关注实施的特殊问题、文化的彻底变革、与组织性能相关的问题、改进文化的关键、使用桥头堡战略实施变革。所谓桥头堡战略是指选择一个区
域（桥头堡），建立一个表现非凡的工作团队，然后逐个阶段地覆盖整个流程。
⑦持续改进。包括建立流程优化团队、定义优化目标、绘制流程图、形成改进项目的计划（确定根本原因、开发解决方案、实施变革、结果评估）。
⑧重新开始。指导小组要通过刷新他们的经营战略、改进计划和选择其他流程进
行优化，继续业务流程改进的另--个周期。
①BPR项目的启动。包括确立发起人的地位、引进变革思想、采取有效的行动。
②拟订变革计划。包括组成领导小组、建立高级管理层变革的概念、对环境和组织进行调查、开发经营案例、关联努力方向和经营战略、筛选变革项目、开发行动的整体计划。③建立项目团队。
④分析目标流程。包括叙述性描述、社会系统分析。
⑤重新设计目标流程。包括确定设计原则、重新设计组织。
⑥实施新的设计。包括关注实施的特殊问题、文化的彻底变革、与组织性能相关的问题、改进文化的关键、使用桥头堡战略实施变革。所谓桥头堡战略是指选择一个区
域（桥头堡），建立一个表现非凡的工作团队，然后逐个阶段地覆盖整个流程。
⑦持续改进。包括建立流程优化团队、定义优化目标、绘制流程图、形成改进项目的计划（确定根本原因、开发解决方案、实施变革、结果评估）。
⑧重新开始。指导小组要通过刷新他们的经营战略、改进计划和选择其他流程进
行优化，继续业务流程改进的另--个周期。
第8题：
叙述启动真空的主要步骤?
参考答案：A、表冷器建立正常液位(脱盐水)，启动冷凝液泵，冷凝液循环系统建立，排气安全阀投密封水;
B、透平投盘车;
C、低压蒸汽管线排凝，启动开工抽气器，透平投轴封气
D、待真空达-450mmHg时，启动一组主抽。
B、透平投盘车;
C、低压蒸汽管线排凝，启动开工抽气器，透平投轴封气
D、待真空达-450mmHg时，启动一组主抽。
第9题：
启动认知重构的步骤（）。
- A、觉察
- B、对情境的再评
- C、采纳及替代
- D、评估
正确答案:A,B,C
第10题：
SCR系统的启动步骤？
正确答案: （1）将烟气分析仪投入运行（开始喷氨前一天投入运行）；
（2）核实氨切断阀是否关闭，将氨流量控制阀切换到“手动”模式，并将其关闭；
（3）启动锅炉，察看烟气温度和燃烧状态；
（4）启动风机，供应稀释空气，并确定是否达到设定值；
（5）将氨蒸发器投入运行；
（6）确定进口烟气温度大于290℃；
（7）打开氨切断阀；
（8）调整喷氨流量（手动调节流量控制阀）；
（9）检查脱硝效率；
（10）将氨流量控制器切换到“自动”模式，并设定反应器出口NOX浓度值。