证券市场法律法规
单选题团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。A 仅前台员工B 仅后台员工C 所有的营销人员D 团队内所有成员
题目
单选题
团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。
A
仅前台员工
B
仅后台员工
C
所有的营销人员
D
团队内所有成员
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
暂无解析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题是（）的职责
- A、团队长
- B、营销服务团队经理
- C、营销总监
- D、培训考核专员
正确答案:B
第2题：
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
- A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
- B、评估质量保证的绩效
- C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
- D、派这些团队成员参加质量管理培训
正确答案:C
第3题：
在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。
A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。
第4题：
营业部要做好经营会议的管理，包括（）等。
- A、团队成员周例会
- B、团队经理周例会
- C、月度经营分析会
- D、公司年会
正确答案:A,B,C
第5题：
营业部要做好经营会议的管理，不包括（）。
- A、团队成员周例会
- B、团队经理周例会
- C、月度经营分析会
- D、公司年会
正确答案:D
第6题：
团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。
- A、仅前台员工
- B、仅后台员工
- C、所有的营销人员
- D、团队内所有成员
正确答案:D
第7题：
影响团队凝聚力的因素不包括（）。
- A、团队成员的组成
- B、团队的目标
- C、团队的激励方式
- D、团队成员的水平
正确答案:A
第8题：
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
- A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
- B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
- C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
- D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
正确答案:A,B,D
第9题：
项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做？（）
- A、审查并变更团队成员报告进度情况的方式
- B、向团队成员培训现有报告流程
- C、将该问题上报给项目发起人
- D、为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施
正确答案:B
第10题：
（）要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题，参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
- A、团队成员周例会
- B、团队经理周例会
- C、月度经营分析会
- D、公司年会
正确答案:A